در این پژوهش به شناسایی مهمترین معیارها در مقوله مدیریت زنجیره تأمین پرداخته شده است و معیارهایی کامل جهت رتبه بندی پروژه های عمرانی ارائه گردید. پس از تعیین این معیارها که از طریق مطالعات میدانی، بررسی مقالات و نظرات خبرگان حاصل گردیدند، با کمک مدل های تصمیم گیری چند معیاره به اولویت بندی و شناسایی تأمین کنندگان در مراحل 14گانه پروژه های عمرانی پرداخته شد که در مجموع این فازها، مهم ترین معیارها عبارتند طرز برخورد فروشنده با سازمان، همچنین موعد تحویل و قیمت بودند. این معیارها از ترکیب معیارهای مشترک دیکسون-pmbok حاصل گردیدند تا شرکت های عمرانی دیگر بتوانند تامین کنندگان خود را در هر فاز براساس این معیارها، انتخاب نمایند.