این تحقیق تلاش نموده است که میزان آمادگی صنعت خودرو را برای پیاده سازی موفق مدیریت دانش مورد بررسی قرار دهد. برمبنای مدل ارائه شده توسط استانکوسکی و همکاران، که مبنای اصلی مدل پژوهش حاضر است، چهار زیرساخت اصلی برای مدیریت دانش وجود دارد که عبارتند از: زیرساخت آموزش، زیرساخت فناوری، زیرساخت سازمانی و زیرساخت رهبری. این زیرساخت ها در این پژوهش در پنج شرکت اصلی خودروساز شامل سایپا، ایران-خودرو، پارس خودرو، زامیاد و بهمن، مورد سنجش قرار گرفته اند. محقق با استفاده از ابزار پرسشنامه، وضعیت شاخص های هریک از زیرساخت ها را از دیدگاه مدیران شرکت های فوق مورد پرسش قرار داده است. نتایج حاصل از تحقیق نشان می دهند که همه شرکت ها در زمینه دو زیرساخت سازمانی و رهبری نیروی انسانی وضعیت نامطلوبی دارند. سه شرکت سایپا، ایران-خودرو و پارس خودرو، به لحاظ زیرساخت فناوری دارای شرایط مطلوبی هستند اما بهمن و زامیاد وضعیت مناسبی ندارند. از لحاظ زیرساخت آموزش نیز تمامی شرکت ها از نظر عامل یادگیری سازمانی مطلوب اما از نظر عامل آموزش اصول و مفاهیم مدیریت دانش ضعیف بودند. فرهنگ سازمانی مهمترین عامل در اثربخشی مدیریت دانش شناخته شد.