رتبه‏بندی شاخص های ارزیابی عملکرد خدمات هتل با رویکرد کارت‏ امتیازی ‏متوازن (bsc) و topsis فازی*

اسناد مشابه

• رتبهبندی شاخص‌های ارزیابی عملکرد خدمات هتل‌با رویکرد کارت امتیازی متوازن (BSC) و TOPSIS فازی*

  مقاله۲۰۱۲برنامه ریزی و توسعه گردشگریحمید ضرغام بروجنی، فائزه السادات میرفخرالدینی

  برای آگاهی از اثر بخشی و کارآمدی برنامه‌ها و فرآیندهای سازمان، به کارگیری صحیح و موفقیتآمیز اندازهگیری عملکرد، ضرورتی غیرقابل اجتناب است. با توجّه به عدم کفایت معیارهای مالی برای سنجش عملکرد، رویکرد کارت امتیازی متوازن[1] به عنوان پاسخی به این نیاز با استقبال کم نظیری روبهرو شده

• مطالعه موردی ارزیابی عملکرد بر مبنای رویکرد کارت امتیازی متوازن

  مقاله۲۰۱۷رسالت مدیریت دولتیاحمد سرداری، عیسی سیلاوی، یوسف رشیدی کیا

  زمینه: پژوهش با محوریت ارزیابی عملکرد سازمان مورد بررسی بر مبنای رویکرد کارت امتیازی متوازن صورت گرفت.هدف: ارزیابی عملکرد معاونت برنامه‌ریزی و توسعه شرکت فولاد خوزستان در سال 1393 بر مبنای رویکرد کارت امتیازی متوازن می‌باشد.روش: تحقیق حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی

• ارزیابی عملکرد عناصر بر اساس کارت امتیازی متوازن (BSC) برای کنترل برنامه‌ریزی راهبردی بیمارستان رسول اکرم (ص) شهرستان آبدانان

  مقاله۲۰۲۲مجله دانشگاه علوم پزشکی ایلاماسداله رفیعی، اباسط میرزایی، علی حسنوند

  Introduction: Balanced Scorecard (BSC) is a performance appraisal method that offers a broad perspective in identifying the strengths and weaknesses of the organization's activities and is a prerequisite for strategic management. Performance evaluation as a control tool has alway

• وزن دهی معیارهای ارزیابی عملکرد شرکتها در رویکرد کارت امتیازی متوازن با استفاده از روش ترکیبی ارزش شاپلی و بولزای

  مقالهمدیریت تولید و عملیاتنیر فردوسی، دانشگاه علم و صنعت ایران علیرضا علی احمدی، دانشگاه علم و صنعت ایران میثم جعفری اسکندری، دانشگاه پیام نور-واحد تهران مرکز محمد حسن کامفیروزی

  ارزیابی عملکرد به عنوان یک ابزار کنترلی همواره مورد توجه مدیران در سازمان ها و کارخانجات بوده است. دراین مقاله قصد داریم تا مدلی جدید جهت ارزیابی عملکرد و رتبه بندی شرکت های صنعتی در شرایط عدم قطعیت ارائه دهیم. بر همین اساس ارزیابی عملکرد را بر اساس روش کارت امتیازی متوازن پیاده

• ارزیابی عملکرد بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن BSC)) جهت پیاده سازی استراتژی‌های مرکزآموزشی درمانی امام خمینی (ره) ساری

  مقاله۲۰۱۴نشریه مهندسی فرایندهاحیدری گرجی, علی مراد، عابدی, قاسم، نادی قرا, اصغر، گوران اوریمی, ارسطو

  مقدمه: ارزیابی عملکرد از اهمیت ویژه ای نزد سازمان ها و مدیران برخوردارمی باشد هدف ازاین پژوهش ارزیابی عملکرد بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن جهت پیاده سازی استراتژی­های مرکزآموزشی درمانی امام(ره) ساری باشد. روش: پژوهش­ازنوع تحقیقات پیمایشی­محسوب می‌گردد. که­در این تحقیق از شیوه ن

• وزن دهی معیارهای ارزیابی عملکرد شرکتها در رویکرد کارت امتیازی متوازن با استفاده از روش ترکیبی ارزش شاپلی و بولزای

  مقاله۲۰۱۴مدیریت تولید و عملیاتمحمد حسن کامفیروزی، میثم جعفری اسکندری، علیرضا علی احمدی، نیر فردوسی

  ارزیابی عملکرد به عنوان یک ابزار کنترلی همواره مورد توجه مدیران در سازمان‌ها و کارخانجات بوده است. دراین مقاله قصد داریم تا مدلی جدید برای ارزیابی عملکرد و رتبه‌بندی شرکت‌های صنعتی در شرایط عدم قطعیت ارائه دهیم. بر همین اساس ارزیابی عملکرد را بر اساس روش کارت امتیازی متوازن پیاده