The heroism of the human has various manifestations. It can be drawn in a very vast range; It can be conclude the philanthropic actions of a social reformer and useful innovations of a natural sciences scientist to sacrifice the forced labor child and the very highlighted role of a spiritual leader in this field. For example, the Hollywood cinema's figures that their function in many cases is t...

هدف از این پژوهش، بررسی مدیریت تعارض و اثر بخشی سازمانی اداره کل تربیت بدنی استان گلستان بوده است. این پژوهش از نوع همبستگی بوده و حجم جامعه و نمونه آماری برابر با 84 نفر که شامل کلیه مدیران و معاونین ادارات تربیت بدنی شهرستان ها استان گلستان و همچنین کلیه کارشناسان اداره کل به علاوه مدیر کل و معاونین ایشان و همچنین مدیران ستادی اداره کل تربیت بدنی استان گلستان می باشد. داده ها در این پژوهش ب...

این پژوهش با هدف بررسی وضعیت استقرار مدیریت دانش در گمرک جمهوری اسلامی ایران و ارائه ی مدل مطلوب جامع بومی در این سازمان گردیده است. بدین منظور با استفاده از روش نمونه گیری طبقه ای تعداد 158 نفر از کارکنان ستادی گمرک (کارشناس، معاون و مدیر) به عنوان افراد مشارکت کننده در پژوهش انتخاب شدند. پژوهش حاضر به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ جمع آوری داده ها توصیفی از نوع پیمایشی است. ابزار جمع آوری داده ه...

چکیده زمینه: امروزه در اندازه گیری سلامت،در نظر داشتن ابعاد چند گانه سلامتی و به بیان دیگر "کیفیت زندگی" بیش از پیش مطرح است. به دلیل نقش مهمی که پرستاران و کارکنان اداری در ارائه خدمات و مراقبت های بهداشتی و سلامتی جامعه ایفا می کنند، این مطالعه با هدف مقایسه کیفیت زندگی کارکنان ستادی و پرستاران مراکز آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی اردبیل صورت پذیرفت. روش کار: این مطالعه از نوع توصیفی – تحلی...

هدف اصلی این پژوهش، بررسی تاثیر عدالت سازمانی بر رفتار شهروندی سازمانی در واحد ستادی بانک ایران زمین می باشد. تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش پیمایشی است. اطلاعات مورد نیاز این پژوهش از طریق پرسشنامه با طیف لیکرت جمع آوری گردید. جامعه آماری این پژوهش تعداد 215 نفر کارکنان واحد ستادی بانک ایران زمین (اعم از کارکنان رسمی، پیمانی و قراردادی) می باشد و تعداد 138 پرسشنامه مورد استفاده واق...

مدیران از جهت نحوه انتخاب و انتصاب آنان توسط مدیران رده بالا به 4 دسته تقسیم می شوند: 1. درون سازمانی 2. برون سازمانی 3. مافوق سازمانی 4. مادون سازمانی در این نوشتار ضمن بیان تعریف هر یک از اصطلاحات فوق نحوه عملکرد و اثر بخشی کار مدیران درون سازمانی با مدیران برون سازمانی مورد مقایسه قرار گرفته است و ضمن تبیین معایب و محاسن هر یک از آنها، مشکلات ناشی از سوء انتخاب مدیران و عواقب و لوازم آن بیان...

0