از آنجا که دنیای کنونی سرشار از تحولات سریع در تمامی جنبه های زندگی بشر می باشد، نیاز به تغییرات استراتژیک در بنگاه های کوچک و متوسط جهت هماهنگی با این تحولات و تداوم بقا و رشد آنها در رقابت با رقبای بزرگ، بسیار اساسی است. این بنگاه ها با وجود مسائلی چون کمبود منابع، جهت بهره مندی از مزایای خاص خود مانند اشتغال زایی و انعطاف پذیری بالا توصیه به ایجاد شبکه هایی متشکل از انواع روابط همکاری میان خ...

این مقاله به مؤسسات و بنگاه های انتشاراتی جمهوری تاجیکستان که در دوران شوروی تأسیس شده اند و مؤسسات خصوصی طبع و نشر پس از استقلال پرداخته است. مؤسسات انتشاراتی که نگارنده در این مقاله به تشریح آن ها مبادرت کرده است، عبارت اند از: عرفان، معارف و فرهنگ، اداره علمی قاموس ملی تاجیک، انتشارات دیوشتیچ، انتشارات ایجاد، انتشارات سرپرست، انتشارات مطبوعات، کارگاه پولیگرافی دوشنبه، کارگاه واحد «سندواره»، ...

همکاری میان بنگاه ها در دو دهه گذشته به شدت مورد توجه مدیران قرار گرفته است. انگیزه های گوناگونی برای ایجاد همکاری میان دو یا چند بنگاه وجود دارد. دسترسی به مهارت و دانش فنی، تامین مالی، کسب مزیت رقابتی و محدود کردن و مدیریت ریسک می تواند انگیزه همکاری میان بنگاه ها باشد. بنگاه جهت نیل به هدف مورد نظر در همکاری، نیازمند به استفاده از روش همکاری مناسب است. انتخاب روش همکاری مناسب در موفقیت و شکس...

در دنیای امروز صنایع باید همگام با تحولات تکنولوژی حرکت کنند ولازمه این حرکت داشتن استراتژی تکنولوژی مناسب است. انتخاب حوزه های جدید کسب وکار با توجه به توانمندی های صنایع از تصمیمات مهمی است که باید توسط مدیریت کلان بنگاه ها اتخاذ شود. بدین ترتیب بنگاه ضمن حفظ توانمندی های قبلی خود، توانمندی های لازم جهت تولید محصولات وارائه خدمات جدید بدست می آورد. استراتژی تکنولوژی همانا بکارگیری و توسعه و ن...

حمایت از ایجاد و توسعه بنگاه های کوچک و متوسط اقتصادی یکی از اولویت های اساسی در برنامه های توسعه اقتصادی بیشتر کشورهاست. با این وجود بنگاه های کوچک و متوسط اقتصادی در ایران با بحث های فراوانی از سوی موافقان و مخالفان آن در مورد میزان اثر بخشی آن روبرو بوده است. با توجه به این موضوع، این مطالعه با رویکرد ارزیابی عملکرد بنگاه های زود بازده و بررسی تاثیر آن بر متغیرهای کلان اقتصادی، میزان دسترسی ...

یک بنگاه اقتصادی برای شروع فعالیت و تأمین نیروی انسانی و مواد اولیه مورد نیاز خویش، نیروهای انسانی متقاضی کار و متناسب با نیاز خود را وارد بازار کار کرده و بخشی از سرمایه های راکد را در جهت تولید بکار می گیرد. با این دید، شاید بتوان ورود یک بنگاه صنعتی به بازار را گامی در جهت رسیدن اقتصاد به اشتغال کامل عوامل تولید و هم چنین تخصیص کارآمد منابع تصور نمود. این در حالی است که همین بنگاه در صورت شک...

موقعیت مکانی بنگاه می تواند تاثیر تعیین کننده ای در موفقیت صادراتی آن داشته باشد، چرا که با توجه به صرفه­های مکانی، قرار گرفتن یک بنگاه در منطقه ای که دارای مزیت صادراتی می باشد احتمال موفقیت صادراتی آن را افزایش خواهد داد. مطالعه حاضر مدلی برای تصمیم صادراتی بنگاه های صنعتی ایران با تأکید بر تاثیر موقعیت مکانی آنها ارائه می دهد. در این مدل، تصمیم صادراتی بنگاه از موقعیت مکانی و دیگر ویژگی های ...

امروزه انتقال تکنولوژی های جدید و برتر یکی از راهکار های مهم حفظ مزیت رقابتی در بنگاه ها محسوب می شود. با توجه به نرخ بالای شکست پروژه های انتقال تکنولوژی در بسیاری از بنگاه ها، توجه به شناسایی عوامل بازدارنده و تسریع کننده جذب و توسعه تکنولوژی از اهمیت به سزایی برخوردار است. یکی از عوامل مهم در شکست پروژه های انتقال تکنولوژی ، عوامل سازمانی یا توان مندی سازمانی بنگاه ها در ایجاد سازگاری بین تک...