چکیده ندارد.

موضوع پژوهش حاضر، بررسی طرح تعدیل نیروی انسانی در وزارت امور اقتصادی و دارایی و تأثیر آن بر بهره وری نیروی انسانی می باشد. روش انجام این تحقیق، توصیفی از نوع پیمایشی است که هدف، بررسی تأثیرپذیری شاخصهای بهره وری کارکنان از اجرای طرح تعدیل نیروی انسانی می باشد. جامعه آماری پژوهش شامل تمام کارکنان رسمی و پیمانی شاغل در وزارت امور اقتصادی و دارایی می باشد. که 300 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ن...

چکیده ندارد.

چکیده ندارد.

هدف تحقیق حاضر بررسی رابطه بین ساختار سازمانی و توانمندسازی روانشناختی کارکنان ستادی وزارت امور اقتصادی و دارائی می باشد. جهت گرد آوری اطلاعات از پرسشنامه استاندارد ساختار سازمانی رابینز که دارای ابعاد سه گانه "رسمیت" ، " پیچیدگی " ، " تمرکز " می باشد، استفاده شده و پرسشنامه استاندارد توانمندسازی روانشناختی "وتن و کمرون" است که دارای 5 بعد اعتماد ، معنی دار بودن، موثر بودن، خود اثربخشی، خود سام...

بدنبال جنبش و تحرکی که از سال 1340 ببعد جهت اصلاح امور اداری بوجود آمد و توجه بیشتر دولت باین امر مهم در سال 1343 دولت وقت بیک اقدام اصلاحی مبادرت نمود. در این سال امر تهیه و تنظیم بودجه مملکت را که سالیان دراز بعهده وزارت دارایی بود از این وزارتخانه منتزع نموده و با تشکیل دفتر مرکزی بودجه در سازمان برنامه و قرار دادن این واحد زیر نظر مستقیم رئیس دولت امر تهیه و تنظیم بودجه مملکت بعهده این سازم...

امروزه رقابت برای بهبود کیفیت خدمات به عنوان یک مسئله راهبردی کلیدی برای سازمان هایی که در بخش خدمات فعالیت می کنند ، شناخته شده است . ریشه رقابت برای بهبود کیفیت خدمات عمدتاً در افزایش دانش کارکنان و حفظ این دانش به منظور بهره مندی نسل آتی کارکنان از این دانش در سازمان قرار دارد.تحقیق حاضر به بررسی رابطه بین پیاده سازی مراحل هشت گانه مدیریت دانش بر اساس مدل بک من و قلمرو استراتژیک در وزارت امور...

هدف از این تحقیق بررسی سیستم پاداش و سپس برقراری روابط و مناسبات عادلانه در پرداخت پاداش و همچنین ایجاد زمینه های اصولی جهت تشویق کارکنان و نهایتا بهبود عملکرد کارکنان است . در راستای تحقق اهداف پیش گفته شناسایی نقاط قوت و ضعف کار افراد و تعیین کارهایی که موجب تشویق می گردند و ترغیب به انجام آن کارها از طریق بررسی و سنجش مستمر عملکرد کارکنان یکی از عوامل اساسی در تامین مبنا و زیربنای منطقی و صح...