تاثیر پیاده سازی سیستم توسعه مسیر شغلی بر کارائی کارشناسان در شرکت سایپا

سالهاست سازمانها به دنبال کارکنانی توانمند و شایسته و کارکنان به دنبال سازمان هایی کارآ و انسانی هستند. توسعه مسیر شغلی با کنکاش و تفحص پیرامون خواسته های درونی انسان در تلاش به سوی هماهنگی بین سازمان و انسانهایش است. به معنای دیگر، در توسعه مسیر شغلی تلاش مشترک و همسو در جهت تحقق اهداف فرد و سازمان صورت می گیرد. از یک سو سازمان با انجام مدیریت مسیر شغلی سعی در تسهیل و هدایت فرد به سوی خواسته هایش می نماید و از سوی دیگر فرد با انجام برنامه ریزی مسیر شغلی سعی در دستیابی به اهداف فردی و سازمانی دارد. در این پژوهش، همبستگی مستقیم بین توسعه مسیر شغلی و کارآیی و کارشناسان در شرکت سایپا به اثبات رسیده است. مطالعه کتابخانه ای: در این پژوهش، مفاهیم توسعه، انسان توسعه یافته، سازمان توسعه یافته و توسعه مسیر شغلی مورد بررسی کتابخانه ای قرار گرفته اند. دیدگاه متخصصین: دیدگاه متخصصین در رابطه با توسعه منابع انسانی و نقش سیستم توسعه مسیر شغلی کسب گردید. تحلیل نتایج: الف) وجود رابطه بین سیستم توسعه مسیر شغلی و فرهنگ سازمانیب) ضرورت آموزش در پیاده سازی و استقرار سیستم توسعه مسیر شغلیج) نزدیکی و قرابت سیستم ارتقا کارکنان با سیستم توسعه مسیر شغلید) ضرورت حضور متخصصین سیستم توسعه مسیر شغلی در هنگام استقرار سیستم