بررسی اثرات استراتژیهای منابع انسانی در برنامه ریزی راهبردی سازمان بیمه خدمات درمانی

در اجرای ماده 5قانون بیمه همگانی خدمات درمانی کشور سازمان بیمه خدمات درمانی در سال1374 با الهام از سند چشم انداز 1404 و مواد 90،91 و96 قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی ، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی جهت ارائه خدمات بیمه همگانی سلامت نگر برای یکایک افراد کشور تاسیس گردید به این منظوراز سال 1386 در سازمان بیمه خدمات درمانی تلاش بر آن شد که در بستر برنامه ریزی راهبردی نسبت ایجادتحول اداری با تعیین استراتژیهای در حوزه منابع انسانی جهت تغییر ساختارهای استخدامی و آموزشی اقدام شود که در بررسیهای اولیه با توجه به تعهد مدیران جهت استقرار برنامه ریزی استراتژیک بنظر میرسد نیروی انسانی توانائی کافی در پیاده سازی اینگونه سیستمهای علمی نداشته باشد که دلایل مستند آنرا میتوان از شروع فعالیت ( سال 1386) در سازمان مورد اشاره دانست که با توجه به صرف هزینه های کلان (سالیانه مبلغی حدود000/20میلیارد ریال)بهره برداری مناسبی در این زمینه صورت نگرفته که در این تحقیق قصد داریم به ارزیابی برخی از استراتژیهای منابع انسانی(بعنوان مهمترین عامل انجام ماموریتهای سازمانی) مرتبط با برنامه ریزی راهبردی بپردازیم. تحقیق حاضر از نظر ماهیت و روش تحقیق توصیفی-تحلیلی است که متناسب با هدف آن که کاربردی است بکار گرفته شده است. در ادبیات موضوعی برای تدوین مبانی نظری از روش کتابخانه ای و اینترنتی استفاده نموده ایم و در قسمت مطالعه وضع موجود (آشنائی با سازمان بیمه خدمات درمانی)به مصاحبه با خبرگان و مدیران سازمان مذکور و همچنین مستندات موجود در اسناد و مدارک پرداخته ایم. اما برای جمع آوری داده ها از روش میدانی –پرسشنامه استفاده شده است،که پرسشنامه ها از نوع بی نام و بسته است وبرای پاسخگوئی از مقیاس لیکرت استفاده نموده ایم. در نهایت با بررسی استراتژیهای مربوط به ساختارهای استخدامی و آموزشی سازمان بیمه خدمات درمانی به نتایج ذیل دست یافتیم: 1. عدم دستیابی به تغییر مناسب ساختارهای استخدامی در اثر: عدم توجه به نخبگان در سازمان مذکور و فقدان دستورالعمل مشخص در این زمینه تامین نامناسب نیروی انسانی مورد نیاز عدم تطبیق تخصص افراد با مشاغل و... 2. ارتقاء سطح اثربخشی آموزش در سازمان بیمه خدمات درمانی مشهود بوده ولیکن اقدام خاصی جهت افزایش دسترسی منابع انسانی به اطلاعات و دانش روز صورت نپذیرفته است.