ارائه الگوریتم فرا ابتکاری برای حل مساله زمانبندی پروژه با محدودیت منابع
چکیده
چکیده ندارد.
چکیده ندارد.
در این مقاله، مسأله زمانبندی پروژه با منابع محدود و فعالیتهای چند حالته (یعنی امکان انتخاب روشهای اجرایی مختلف برای فعالیتها)، برای حل به دو زیر مسأله تقسیم میشود: تخصیص روشهای اجرایی به فعالیتها و سپس زمانبندی فعالیتها به منظور کمینه نمودن زمان اتمام پروژه. روش الکترومغنا
مسألهی زمانبندی پروژه با منابع محدود به عنوان یک مسألهی np-hard در ادبیات معروف میباشد. در این تحقیق، برای اولین بار ترکیب سیاستِ قیمتگذاری از نوع تخفیف جهت مسألهی زمانبندی پروژه در حالت محدویت منابع پیشنهاد میشود، در حالیکه در مدلهای کلاسیک فرض شده است، که قیمت منابع مور
در این مقاله، مسأله زمانبندی پروژه با منابع محدود و فعالیتهای چند حالته (یعنی امکان انتخاب روشهای اجرایی مختلف برای فعالیتها)، برای حل به دو زیر مسأله تقسیم میشود: تخصیص روشهای اجرایی به فعالیتها و سپس زمانبندی فعالیتها به منظور کمینه نمودن زمان اتمام پروژه. روش الکترومغناطیس[i]
مساله زمان بندی پروژه بیانگر تخصیص زمان آغاز فعالیتهای یک پروژه برای رسیدن به یک هدف معین میباشد. این هدف ممکن است مربوط به جنبههای مالی، زمانی، کیفی و یا دیگر جنبههای پروژه باشد. هنگامی که جنبه-های مالی پروژه مد نظر قرار داده شوند، یکی از بهترین معیارهای ارزیابی زمان بندی، ا
در جهان امروز با گسترش ارتباطات، حجم داده ها و نیاز به پردازش آن ها در زمان کم و با سرعت بالا افزایش یافته. از طرفی انجام این حجم از محاسبات نیازمند سیستم ها با ظرفیت های پردازشی و ذخیره سازی بالا و در نتیجه هزینه ی بالا است. بنابراین، پیشنهاد یک زیرساخت مناسب و مقرون به صرفه می
The project scheduling problem is known as a NP-hard problem in literature. In this research, a resource constrained project scheduling problem which is known as a NP-Hard problem is considered. This problem has attracted many researchers during recent years. The aim of this prob