نیاز سنجی آموزشی مدیران بانک تجارت در شهرستان دزفول

امروزه آموزش و بهسازی منابع انسانی به عنوان یکی از استراتژی های اصلی دستیابی به سرمایه انسانی ، و سازگاری مثبت با شرایط تغییر به عنوان دو مزیت رقابتی سازمان ها قلمداد می شود. از این روی جایگاه و اهمیت راهبردی آن در بقاء و توسعه سازمان نمایان شده است .بدیهی است این فعالیت نیز مانند هر فعالیت سازمانی دیگر مستلزم برنامه ریزی صحیح و اصولی( نقشه اثر بخشی) است. گام اول یا به عبارتی خشت اول برنامه ریزی آموزشی، تعیین (شناسایی و الویت بندی) نیازهای آموزشی است که اگر به درستی طرح ریزی و انجام شود تمهیدی مهم و اساسی برای اثر بخشی کارکرد آموزش و بهسازی و تبعا اثر بخشی سازمان خواهد بود. در غیر این صورت « تا ثریا می رود دیوار کج» ( ابطحی ، 1375،ص102)