ارائه الگوی پیشبرنده مدیریت دانش به منظور افزایش سطوح نوآفرینی و یادگیری سازمانی در شرکت های خصوصی(مورد مطالعه :شرکت لاندا الکترونیک)

در تحقیق حاضر که از نوع کاربردی می باشد، ابتدا با مطالعه و بررسی متون علمی مختلف مهمترین عوامل مشترک پیشبرنده میان مدیریت دانش، سطوح نوآفرینی و یادگیری سازمانی انتخاب گردید و بخش مروری بر ادبیات موضوع بر اساس آن تدوین شده است. متغیرهای مستقل تحقیق شامل هفت عامل اساسی و مهم پیشبرنده مدیریت دانش می باشند که تاثیر آنها بر روی نوآفرینی و یادگیری سازمانی به عنوان متغیرهای وابسته تحقیق بررسی شده است. تنها دو عامل مدیریت منابع انسانی، راهبرد ها و سیاستهای دانش محور باعث افزایش همزمان نوآفرینی و یادگیری سازمانی در شرکت های خصوصی خواهند شد.