شناسایی و اولویت بندی استراتژیهای سطح کل موثر بر موفقیت و تداوم حیات شرکت ایران خودرودیزل با استفاده از تکنیک تاپسیس فازی

با توجه به نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها، مطالب و پیشنهادات پژوهش حاضر در بخشهای زیر ارائه می گردد: با توجه به رابطه مثبت و معنادار میان موفقیت و تداوم حیات شرکت ایران خودرو دیزل وعوامل موثر بر آن ("استراتژی های هدایتی "، استراتژی های سرپرستی " و " استراتژی های پرتفولیو ")، می توان راهکارهایی بدین صورت ارائه داد: الف- عامل استراتژی های هدایتی: مهمترین عامل تاثیرگذار بر موفقیت و تداوم حیات شرکت ایران خودرو دیزل از طریق بکارگیری آزمون فریدمن می باشد. با توجه به رابطه مثبت این عامل با موفقیت و تداوم حیات سازمان / شرکت (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو دیزل) و همچنین از آنجا که زیر معیارهای استراتژی رشد-تنوع و استراتژی رشد-تمرکز بعنوان اولین و سومین زیر معیارهای مهم و تاثیر گذار انتخاب شد، لذا این مطلب درک و توجه بیش از پیش مدیران تصمیم گذار به عامل استراتژی های هدایتی را جهت موفقیت و تداوم حیات شرکت ایران خودرو دیزل را نشان میدهد. ب- عامل استراتژی های پرتفولیو: دومین عامل تاثیرگذار بر موفقیت و تداوم حیات سازمان / شرکت (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو دیزل) از طریق بکارگیری آزمون فریدمن می باشد. ج-عامل استراتژی های سرپرستی: سومین عامل تاثیرگذار بر موفقیت و تداوم حیات سازمان / شرکت (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو دیزل) از طریق بکارگیری آزمون فریدمن می باشد.