چکیده امروزه دانشهای رفتاری به ویژه مدیریت سازمانها بطور بنیادی متحول شده و دستاوردهای نویی را فراهم آورده است. در این میان، دیدگاه توجه به نیروی انسانی و تعیین جایگاه آن به عنوان بزرگترین و مهمترین سرمایه و دارایی سازمان، پیشرفت چشمگیری داشته است. مفهوم مدیریت منابع انسانی، شامل تمام تصمیم گیری های مدیریتی و اقداماتی است که روی ماهیت ارتباط بین سازمان و منابع انسانی آن تاثیر می گذارد؛ و مفهوم مدیریت راهبردی منابع انسانی، بر نقش مهم مدیریت منابع انسانی استوار است و بر ماهیت راهبردی منابع انسانی، و همچنین بر یکپارچه شدن راهبرد منابع انسانی با راهبرد سازمان تاکید می کند. در پژوهش حاضر، محقق سعی کرده است وضعیت مدیریت راهبردی منابع انسانی «سازمان زیباسازی شهر تهران» را با توجه به مدل مدیریت عملکرد بالا و شاخص های جذب دقیق نیرو، آموزش مفید و گسترده، سیستم های انگیزشی پرداخت (پاداش) و فرآیندهای مدیریت عملکرد ارزیابی کند. روش گردآوری اطلاعات در این تحقیق روش کتابخانه ای و روش میدانی است و ابزار اصلی گردآوری اطلاعات میدانی، پرسشنامه است. به منظور تحلیل داده های آماری از روش های مختلف آمار توصیفی و آمار استنباطی، و برای محاسبات و ترسیم مدل ها و نمودارها از نرم افزار اس. پی. اس. اس استفاده شده است. از یافته های این تحقیق چنین استنباط می شود که وضعیت مدیریت راهبردی منابع انسانی در «سازمان زیباسازی شهر تهران» در سطح متوسط و کمتر از آن ارزیابی شده است؛ و در آخر تلاش شده است که راهکارها و پیشنهادهایی برای بهبود وضعیت مدیریت راهبردی منابع انسانی در «سازمان زیباسازی شهر تهران» ارائه شود.