در این تحقیق¬، مدلی با هدف یکپارچه¬سازی سطوح تصمیم¬گیری زنجیره تأمین، بر پایه ادغام ساختارهای تولید و توزیع، با توجه به دنیای واقعی گسترش داده شده¬است. بدین منظور مدل ریاضیاتی از نوع برنامه¬ریزی خطی عدد صحیح آمیخته متشکل از سه سطح (کارخانه، مراکز توزیع و مشتریان) در حالت چند محصولی و چند دوره¬ای بررسی شده که شامل هر سه سطح تصمیم¬گیری استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی می¬باشد. با توجه به شرایط غیرقابل پیش¬بینی کسب و کار، مدل ارائه شده علاوه بر مکانیابی مراکز توزیع، تعیین سطوح موجودی در این مراکز، تخصیص مشتریان و برنامه¬ریزی تولید محصولات، میزان مؤثر انعطاف¬پذیری حجمی سیستم را با توجه به برنامه¬ریزی ظرفیت می¬باشد، تعیین می¬کند. تابع هدف اول مدل ارائه¬شده براساس کمینه¬سازی هزینه¬های استقرار مراکز توزیع و تولید، حمل و نقل، تولید و نگهداری موجودی می¬باشد. همچنین در مدل ارائه ¬شده با توجه به حداقل¬سازی مقدار فروش از دست¬رفته به عنوان تابع هدف دوم، رضایتمندی مشتری را بیشینه می¬کنیم. عملکرد مدل با استفاده از نرم¬افزار بهینه¬سازی gams بروی مسائلی متنوع آزمایش شده¬ است که نتایج نشان¬دهنده عملکرد مناسب آن است. همچنین مسائل با استفاده از روش محدودیت ε و با توجّه به آنالیز حساسیت بر روی پارامترهای اصلی مسئله درجهت تأیید کارایی صحیح مدل مورد بررسی قرار گرفته¬است. در نهایت به بررسی هزینه¬های تحمیل شده اضافی به سیستم گردیده است و شناسایی هزینه¬ها و پیدا کردن هزینه¬های بهینه می¬باشد.