مباحث و منابع بسیار زیادی با موضوع تصمیم گیری، تئوری تصمیم گیری و سایر مباحث مربوطه وجود دارد ، اما منابع زیادی در زمینه جنبه های تعاملی و اثرات متقابل تصمیم ها و تصمیم گیری ها وجود ندارد. در این مطالعه ، سعی شده است توجه ویژه ای روی این مساله صورت پذیرد که چگونه می توان با استفاده از ابزاری به نام شبکه تصمیم گیری به بینشی جامع از سیستم دست یافت و در نتیجه آن را تحلیل کرد؟ دراینجا منظور ما از شبکه تصمیم گیری شبکه ای است که از رویه های اجرایی درون سازمان نشات می گیرد، در عین حالی که می دانیم هر رویه خود از یک تصمیم شروع می شود. تصمیمات اتخاذ شده در درون سازمان معمولا به ندرت مجزا و ساده هستند، این تصمیمات عمدتا متاثر از یکدیگر می باشند. به عبارت دیگر تصمیمات اتخاذ شده به عنوان پیش نیاز یا اثر تصمیم دیگری رخ می نمایند که این سلسله متعامل از تصمیمات شبکه تصمیم گیری نامیده می شود. چنین به نظر می رسد که ترسیم شبکه تصمیم گیری می تواند تصویری کلان از سیستم مورد مطالعه را ارائه کند. شبکه کلی و زیرشبکه ها را می توان از طریق بعضی معیارهای عمومی یا اختصاصی ارزیابی نمود که نتایج این ارزیابی ها می تواند به بهبود عملکرد سیستم منجر شود.