زمینه و هدف: سازمان ها و پروژه هایی که مدل های بلوغ را به کار می برند علاقه مند هستند تا به بلوغ بیشتر برسند یا مسیر خود را به سمت وضعیت کاملتر سوق دهند. مدل های بلوغ نقاط مرجعی برای پروژه ها مهیا می کنند تا خود را در برابر راهکارهای برتر مطابق یک دستورالعمل ویژه یا چند دستورالعمل ارزیابی نماید. این مدل ها معمولا مهارت های یک پروژه را در سطح بلوغ پائین تر نشان می دهند و به پیشرفت ویژگی ها و خصوصیات این پروژه ها برای رسیدن به بلوغ بیشتر کمک می کند. چنانچه یک پروژه مهارت های بیشتری را کسب کند می تواند بالغ تر گردد. تعدادی از مدل های بلوغ، برای بیان چگونگی دستیابی به بلوغ بیشتر، راهنمائی محدودی ارائه می دهند و بیشتر آنها به گونه ای هستند که خود کاربران باید مسیر حرکت به سمت سطوح بالاتر بلوغ را پیدا کند. امروزه با توجه به گسترش فعالیت های پروژه ای در سراسر دنیا و همچنین سرمایه گذاری های هنگفتی که در این زمینه صورت پذیرفته، مدل های فراوانی در زمینه تعالی سازمانی مدیریت پروژه توسط سازمان ها و محققین در سراسر دنیا ابداع شده است که هدف اصلی تمامی آنها بهبود عملکرد سازمان ها و پروژه ها در مواجهه با دنیای رقابتی امروز است. با توجه به اهمیت موضوعات مرتبط با حوزه hse ، نگاه ویژه به تعیین بلوغ برای آن از اهمیت بالائی برخوردار است (به این مفهوم که اگر پروژه ای نسبت به ایجاد واحد hse مجاب گردید و خود را مقید به بکارگیری اصول مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست نمود، حال چطور بتوانیم عملکرد این پروژه را ارزیابی و یا اندازه گیری نمائیم). روش بررسی: با توجه به عدم یکپارچگی اهداف استراتژیک سازمان ها با نتایج حاصله از اجرای پروژه ها در حوزه مدیریت hse یکی از مهمترین اهداف این تحقیق برقراری پل ارتباطی میان آنها می-باشد که ضمن بهره مند شدن از مزایای این حوزه در پروژه ها، اهداف استراتژیک سازمان را که می-بایست در راس امور قرار گیرد را برآورده سازد. این مدل درصدد است ضمن شناسایی چالش ها و زمینه های بهبود پروژه ها، آنها را به مرتفع کردن آن چالش ها و مشکلات ترغیب نماید تا از این رهگذر زمینه دستیابی پروژه ها به سطوح متعالی مدیریت hse پروژه ها فراهم شود. یافته ها: در صورتی که پروژه ها مدیریت hse را اجرا کرده باشند می توان پس از تدوین مدل برای بهبود آن، اقدامات لازم از جمله پیاده نمودن آن در پروژه ها به همراه برگزاری دوره های آموزشی مرتبط را به انجام رسانید. نتیجه گیری: تحقق بهبود مستمر در ارزیابی های دوره ای، مطابق با مدل بدست آمده قابل اندازه گیری می-باشد.

یکی از عوامل رشد و توسعه اقتصادی کشورها موفقیت در اجرای پروژه های عمرانی می باشد. در ایران قیمت تمام شده و مدت تکمیل پروژه های عمرانی غالبا بسیار بیشتر از برآوردهای اولیه می باشد عوامل متعددی را می توان برای این مساله در نظر گرفت یکی از این عوامل ناتوانی و ضعف نظام های مدیریتی برای اجرای این طرح ها می باشد این تحقیق دو هدف عمده را تعقیب می نماید هدف اول بررسی مشکلات طرحهای عمرانی و عواملی که باعث کاهش اثربخشی این طرح ها میشود هدف دوم ارائه راه حل های موثر و مکانیزم های اولویت دار برای اثربخشی این طرح ها می باشد. روش تحقیق در این پژوهش توصیفی از نوع پیمایشی و جامعه آماری کارفرمایان، مشاوران و پیمانکاران استان اصفهان می باشد ابزار اندازه گیری دو نوع پرسش نامه شامل پرسش نامه مشکلات و پیشنهادات بوده است.

این تحقیق در نظر دارد تا با بررسی مطالعات انجام شده در زمینه مدیریت بحران در ایران و دیگر کشورها و با توجه به تجربه برخی ازکشورها و سازمان هایی که در این زمینه دارای سوابق طولانی هستند. اقدام به ارایه ساختاری پیشنهادی جهت مدیریت بحران سازمان های درگیر با بحران در وزارت راه و ترابری نماید. این مطالعه مشتمل بر چهار فصل می باشد. فصل اول بیانگر تارخچه مطالعاتی، بیان مسیله، اهمیت و ضروت تحقیق، اهداف مطالعاتی و سوالات تحقیق می باشد، این سوالات به ترتیب عبارتند از: سوال اول- دسته بندی عوامل بحران زای تاثیر گذار بر شبکه حمل و نقل کشور چیست؟ سوال دوم- آیا در حال حاضر ساختار سازمان یافته و مناسبی در وزارت راه و ترابری جهت مقابله با بحران های ناشی از بروز حوادث طبیعی وجود دارد؟ سوال سوم-چگونه می توان با استفاده از تجربه سایر کشورها در زمینه مدیریت بحران حمل و نقل، به هدف نهایی تحقیق که ارایه پیشنهاد ساختار مدیریت بحران در وزارت راه و ترابری است دست یافت؟ فصل دوم مرور بر ادبیات موضوع تحقیق است. این فصل سعی شده تا با مروری بر کارهای تحقیقی مرتبط با موضوع تحقیق، زمینه مناسبی برای ارایه و تجزیه و تحلیل اطلاعات فراهم گردد. فصل سوم مطالعه تطبیقی موضوع تحقیق می باشد. و در نهایت در فصل چهارم با الگوگیری از ساماندهی حادثه، ساختار پیشنهادی سازمان های درگیر با بحران در وزارت راه و ترابری ارایه گردیده است.

به منظور شناسایی نماتدهای انگل گیاهی انگور در استان زنجان، تعداد 60 نمونه خاک و ریشه از شهرستان های خرمدره، ابهر و ماهنشان در سال 1392 جمع آوری گردید. پس از انتقال نمونه ها به آزمایشگاه استخراج نماتدها با استفاده از روش سینی و سانتریفیوژ انجام و با استفاده از روش تکمیلی دگریسه (1969) نماتدها تثبیت و به گلیسیرین انتقال داده شدند. سپس از نماتدهای جداشده اسلایدهای میکروسکوپی دائمی تهیه و پس از مشاهدات میکروسکوپی و بررسی های ریخت شناسی و ریخت سنجی و با استفاده از کلیدها و منابع معتبر تعداد 28 گونه نماتد از 17 جنس به شرح زیر شناسایی گردید: aphelenchus avene, aphelenchoides limberi, a. optusicaudatus, a. spicomucronatus, a. asterocaudatus, basiria tumida, boleodorus thylactus, psilenchus astuarius, filenchus cylindricaudatus, merlinius brevidens, m. nanus, amplimerlinius globigerus, trophurus ussuriensis, tylenchorhynchus clarus, helicotylenchus digonicus, h. pseudorobustus, h. vulgaris, pratylenchus thornei, p. neglectus, p. delatteri, zygotylenchus guevarai, mesocriconema antipolitanum, m. xenoplax, paratylenchus conicephalus, p. arculatus, xiphinema index, x. pachtaicum, longidorus orientalis در بین جنس ها و گونه های شناسایی شده گونه paratylenchus conicephalus برای دومین بار از ایران گزارش شده و همچنین جنس aphelenchoides با چهار گونه دارای بیشترین تنوع بود.

چکیده ندارد.

چکیده ندارد.

چکیده ندارد.

هدف از اجرای این پروژه، تحقیق و بررسی در جهت شناسائی پارامترهای موثر در جذب تکنولوژی و در نهایت طراحی روشی برای ارزیابی و تشخیص موقعیت صنایع مخابرات ایران در بکارگیری تکنولوژی جدید ساخت تلفن همراه و تناسب آن با سایر ظرفیت های موجود صنعت بوده است .

در این پایان نامه سعی شده است یک مدل مناسب جهت ارزیابی نسبی عملکرد فروشگاههای زنجیره ای رفاه ارائه گردد. در این مدل ابتدا شاخص کارائی بعنوان یک شاخص اساسی در ارزیابی عملکرد واحدها انتخاب شده و با استفاده از روش تحلیل پوششی داده ها فرآیندی جهت ارزیابی عملکرد فروشگاهها ارائه گردیده است .

مدیر برای بهبود سازمان و تحقق اهداف سازمانی ناگزیر است ارزیابی جامع، کامل و دقیقی از کار خویش و عملکرد کارکنانش بعمل آورد. این تحقیق ضمن بررسی رویکردهای مختلف به موضوع ارزشیابی عملکرد کارکنان، بر نقش ارزشیابی در مدیریت عملکرد تاکید داشته بدنبال اینست از این فرایند برای ارزیابی ابتکارات و خلاقیت ها و استعدادهای بالقوه و توانایی های بالفعل افراد به منظور هدایت و توسعه آنها در جهت تحقق و حصول به اهداف مدیریت استراتژیک سازمان از طریق تغییر و نفوذ در دانش کاری، مهارتها، نگرش، رفتارهای شغلی و انگیزش افراد بهره جوید. در این تحقیق از 100 نفر از مدیران، کارشناسان و متخصصین سازمان نظرخواهی بعمل آمده، در الگوی ((ارزشیابی مبتنی بر مدیریت عملکرد)) پیشنهاد شده، تعیین عوامل عملکردی فرد و شاخص های آنها بر اساس اندازه گیری اهداف سازمان و ماموریت های محوله به واحد، انجام می پذیرد و این عوامل نقش عمده در ارزشیابی عملکرد افراد دارند (64 امتیاز مجموع 100 امتیاز تعریف شده) عوامل و پارامترهای رفتارهای شغلی و ویژگیها و مهارتهای فردی مورد ارزشیابی براساس پژوهش میدانی بعمل آمده برای سه گروه مدیران و سرپرستان، کارشناسان و کارکنان مشخص گردیده اند. وزن این عوامل در مجموع امتیازات 24% تعیین شده است. عوامل رفتارهای اخلاقی 12% از مجموع امتیازات ارزشیابی فرد را بخود اختصاص داده است.دوره هایی انجام و ثبت نتایج و وقایع حساس بصورت مستمر و هفتگی و ارائه نتایج ارزشیابی ماهانه یا سه ماه یکبار مورد تاکید قرار گرفته است.اعمال نتایج حاصل از ارزشیابی کارکنان در ارتقا شغلی و پرداخت پاداش از نظر سئوال شوندگان مورد قبول بوده بهره برداری از این نتایج برای واگذاری امکانات رفاهی و تعیین افراد مستحق انفصال از خدمت مورد تائید واقع نگردید.

سنجش بهره وری نیروی کار در محاسبه کارآیی کارکنان موثر بوده و مقایسه آن در بین کارخانجات مختلف به واحدهای صنعتی کمک می کند تا از تجارب دیگران استفاده نموده و به ارتقا سطح بهره وری خود بپردازند. در این پایان نامه سعی شده است ضمن محاسبه متوسط بهره وری نیروی کار به نرخ جاری و ثابت در کارخانجات فعال فرش ماشینی استان خراسان، تاثیر عواملی از قبیل تصمیم گیری مشارکتی، مکانیزمهای انگیزشی مدیران، کمیت و کیفیت ماشین آلات کارخانه، کمیت و کیفیت نیروی انسانی شاغل در کارخانه، آموزش و نحوه مدیریت سازمان بر بهره وری نیروی کار در کارخانجات مذکور به اثبات برسد. برای اینکار با استفاده از پرسشنامه ها که در ارتباط با هر کدام از عوامل فوق تقسیم شده است و روایی و پایائی آنها نیز تایید و برای تکمیل به تمامی کارخانجات مورد بررسی ارسال شده است. ابتدا تحلیل توصیفی داده های بدست آمده از پرسشنامه ها انجام و پس از آن پردازش تنها توسط نرم افزار صورت می گیرد. و 12 نمودار ترسیم می شود و سپس آزمون آماری برای اثبات هرکدام از فرضیه های از قبل تعریف شده انجام می شود. نهایتا نتایج بدست آمده در سطح صنعت فرش ماشینی استان خراسان و همچنین در هر کارخانه مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد و در خاتمه پیشنهادات مبتنی بر یافته های تحقیق برای افزایش بهره وری نیروی کار در کارخانجات مورد بررسی ارائه می گردد.