دنیای رقابتی امروز، مدیران را وا می‏دارد تا شرکت‏های خود را با تاکید بیشتری بر برنامه‏ریزی‏های استراتژیک، هدایت کنند. این مهم در کشورهای در حال توسعه نظیر کشور ما که شرکت‏ها هنوز جایگاه مطمینی در گردونه رقابت‏ها، خاصه در رقابت‏های پیچیده بازار کسب و کار پیدا نکرده‏اند، از اهمیت بیشتری برخوردار است. از این‏رو شرکت‏ها نیازمند راهبردهایی در تصمیم‏گیری‏های مالی هستند، تا آن‏ها را به سمت اهداف کلان شرکت سوق دهند.در نقشه راه ارایه شده به‏منظور تدوین استراتژی مالی برای شرکت‏های داخلی، از یک مدل ماژولار در چهار سطح استراتژی، تصمیم‏گیری، تحلیل و ارزیابی استفاده می‏شود. در این مدل با تاکید بر نقش سهامداران به عنوان ذی‏نفع اصلی در تصمیم‏گیری‏های مالی شرکت‏ها، هدف غایی شرکت، خلق ثروت برای سهامداران، انتخاب شده و این هدف مبنای تنظیم فرایندهای شرکت می‏شود. در این پژوهش با تکیه بر تحلیل فرایندی، ابتدا در سطح تحلیل، به تحلیل محیط رقابتی و تحلیل منابع و قابلیت‏های شرکت‏ها پرداخته و خروجی‏های لازم را برای تصمیم‏گیری بهینه، استخراج می‏نماییم. سپس در سطح تصمیم‏گیری در خصوص سه تصمیم اصلی یعنی تصمیم‏گیری برای سرمایه‏گذاری، تصمیم‏گیری برای فاینانس و تصمیم‏گیری برای تقسیم سود، اقدام می‏نماییم. در سطح ارزیابی نیز از دو مدل برای ارزیابی تصمیم‏گیری‏ها و اندازه‏گیری میزان قرابت و یا انحراف آن‏ها از اهداف استراتژی مالی استفاده می‏شود. در این پژوهش از مدل تنزیل جریان نقدی برای ارزیابی شرکت و از مدل اختیار معامله حقیقی برای ارزیابی سرمایه‏گذاری‏های شرکت بهره گرفته شده است. در این پژوهش بر انعطاف‏پذیری فرایندها، پوشش‏دهی ریسک‏ها و عدم اطمینان‏ها، استفاده از مدل‏های راهبردی و اقتضایی در سرمایه‏گذاری‏ها و لزوم همبستگی تعریف قابلیت‏ها و منابع شرکت‏ها تاکید شده است.