نام پژوهشگر: موسی رضوانی چمن زمین

الگوی تعامل استراتژی کسب و کار با استراتژی تحقیق و توسعه و تأثیر این تعامل بر عملکرد سازمانی در صنایع دارویی ایران
پایان نامه وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علامه طباطبایی - دانشکده مدیریت و حسابداری 1391
  موسی رضوانی چمن زمین   زهره دهدشتی شاهرخ

چالش اصلی پیش روی بنگاه های دانش بنیان، چگونگی بهره گیری از دانش است به همین منظور تلاش امروزه بنگاه ها بیشتر بر اساس هماهنگی ها و تعاملات استراتژیک بنا شده است. به همین منظور در این رساله دکتری سعی شده استراتژی های تحقیق و توسعه را با استراتژی های کسب و کار متعامل ساخته تا حلقه های مفقود? این تعامل استخراج شود. این تحقیق با هدف طراحی الگوی تعاملی استراتژی های کسب و کار با استراتژی های تحقیق و توسعه با توجه به چرخه عمر محصول که موجب بهبود عملکرد سازمانی در صنعت دارویی ایران گردد، سعی بر پاسخگویی به این سوال اساسی دارد: تعامل استراتژی های کسب و کار با استراتژی های تحقیق و توسعه با توجه به چرخه عمر محصول، چگونه بر عملکرد سازمانی تأثیر می گذارد؟ این تحقیق از نوع کاربردی - توسعه ای، تبیینی و ترکیبی است. جامعه آماری این تحقیق افراد شرکت های فعال دارویی عضو در بازار بورس اوراق بهادار است که شامل مدیران عامل و مشاورین و کارشناسان ارشد این صنعت می باشد. در این تحقیق برای جمع آوری داده ها از مطالعات نظری مرتبط با موضوع تحقیق، مطالعات کتابخانه ای و جستجوی اینترنتی استفاده شده است. برای شناسایی نوع استراتژی کسب و کار از روش پیمایشی و همچنین برای شناسایی نوع استراتژی تحقیق و توسعه محقق از مطالعات میدانی و تدوین پرسشنامه لازم یا منابع اولیه برای صنعت مورد نظر بهره گرفته است. یک بخش از تجزیه وتحلیل در این تحقیق با رویکرد سنجش عملکرد سازمانی شرکت هایی که در فهرست سازمان بورس هستند می باشد که تحلیل های کمی آن بر اساس شاخص سودآوری در سه سال اخیر 87،88،89 با معیار نرخ حقوق صاحبان سهام صورت گرفته است. بخش دیگر، داده های کیفی بدست آمده از طریق سئوالات باز و مصاحبه است که تجزیه و تحلیل آن با روش تحلیل محتوا انجام شده است. مطالعات بیانگر این است که در صنعت دارویی ایران استراتژی تحقیق و توسعه نوظهور با رویکرد طراحی محصول متمایز بیشترین تعامل را با سه گونه از استراتژیهای کسب و کار یعنی فرصت جو، تحلیل گر و مدافع تمایز طلب داشته و استراتژی تحقیق و توسعه الگوبرداری با رویکرد تأمین نیاز مشتری با استراتژی مدافع کم هزینه در کسب و کار تعامل بیشتری نشان می دهد. نتایج حاصل از مصاحبه با نخبگان علمی و صنعتی نشان می دهد عوامل مهم دیگری نظیر: نگرش سازمان به بازار، ملاحظات سیاسی اعم از سیاست های دولتی چه بصورت مشوق ها و چه به صورت بازدارندگی، تحریم های بین المللی، همکاری های اقتصادی بین المللی مانند سرمایه گذاری مشترک، انتقال تکنولوژی، نوآوری، توانمندی سازمانی و ... نقش آفرینی می کنند.