تدوین استراتژی مرحله نخست از مدیریت استراتژیک بوده، که در آن با درنظرگیری عوامل داخلی و خارجی تاثیرگذار به استنباط و استخراج استراتژی های ممکن و در نهایت گزینش استراتژی برتر برای بنگاه می پردازند. تاکنون برای گام پایانی تدوین استراتژی که شامل ارزیابی و گزینش استراتژی یا استراتژی های برتر است، از روش های گوناگونی استفاده شده است. از آنجاکه این فرآیند تصمیم گیری عمدتا بر مبنای معیارهای کیفی و قضاوت های شهودی است، هر روش مورد استفاده میبایستی توانایی مواجه با چنین شرایطی را دارا باشد. روش منطق شهودی در دهه اخیر برای بکارگیری در حالات عدم اطمینان و مسائل مرتبط با هوش مصنوعی ارائه و مورد استفاده قرار گرفته است. در این پایان نامه تلاش شده است از این روش، که بر پایه تئوری شواهد دمپستر-شافر بنا نهاده شده است، برای ارزیابی استراتژی ها بهره جسته و مزایای استفاده از آن را در قیاس با سایر روشهای بکار رفته تشریح شود. در واقع روش منطق شهودی که روشی مناسب و کارا برای تصمیمگیری در فضای نامطمئن است، این امکان را به تصمیم گیرندگان می دهد که قضاوت های شهودی خود را در قالبی مناسب و درخور ارائه کرده و در فرایندی معین به تجمیع آنها بپردازند و در نهایت تصمیم نهایی خود را که همان استراتژی یا استراتژی های برتر است، ارائه دهند. در فرآیند این پایان نامه، مراحل مختلف تدوین استراتژی به صورت گام به گام برای شرکت مارپیچ باختر، به عنوان یک مطالعه موردی، اعمال گشته و در نهایت پس از بررسی و تشریح کامل روش منطق شهودی، از آن به عنوان ابزاری در گزینش یک مجموعه استراتژی برتر برای شرکت مزبور استفاده خواهد شد.

چکیده ندارد.