طراحی وبکارگیری سیستمی مدون برای مدیریت و کاهش ریسک ها و هزینه های موجود در بستر اجرای پروژه-های عمرانی (ساخت) نتایج سودمندی برای اتمام موفقیت آمیزی در قالب بودجه، زمان و کیفیت مورد نظر و جلب رضایت ذی نفعان پروژه به همراه خواهد داشت. معرفی تکنیک های مدیریت ریسک سالهاست که این وظیفه را به دوش می کشند ولی اندک زمانی است که این تکنیک ها در حوزه مدیریت پروژه وارد شده است. سودمندی و اثربخشی سیستم مدیریت ریسک پروژه مورد قبول اکثریت متخصصین مدیریت پروژه است. در این تحقیق به بررسی ابعاد مدیریت ریسک و نیز طرح های عمرانی و دلایل تاخیر آنها خواهیم پرداخت و سپس با معرفی سیستم مدیریت ریسک پروژه براساس راهنمای pmbok ،سعی خواهد شد تا ابعاد مدیریت ریسک پروژه های عمرانی مورد توجه قرار گیرد. همچنین در این تحقیق سعی شده است با اجرای این سیستم در یک پروژه راهکارهای عملی مناسبی برای بهینه سازی همزمان زمان و هزینه با بهره گیری از سیستم مدیریت ریسک برای پروژه های عمرانی (ساخت) ارایه شود. سیستم، روش ها و تکنیک های پیشنهادی بطور عملی در قالب یک پروژه عمرانی مورد استفاده قرار گرفته است و نتایج عملی حاصل از بکاربردن این سیستم مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است.