تغییرات نوین در دهه گذشته در عرصه فعالیت سازمان ها، باعث تغییرات اساسی در ساختار بازارهای ملی و بین المللی گشته است. این وضعیت موجب اصلاحات عمده ای در چشم انداز راهبردی سازمان، اولویت های کسب و کار و بازبینی مدل های سنتی و حتی مدل های نسبتاً معاصر شده است. از این رو، یکی از راه های پاسخگویی به عوامل تغییر و تحول سازمانی، چابکی است. هدف از انجام این پژوهش، شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر چایکی سازمانی در کارخانه سیمان سیستان است. در پژوهش حاضر پس از مطالعه ادبیات موضوع و همچنین مذاکره با اساتید راهنما و مشاور و مدیران کارخانه سیمان سیستان، مدل تحلیلی تحقیق مشخص و با استفاده از آن ابعاد و شاخص های چابکی مورد بررسی قرار گرفت. در این پژوهش، دو سوال مورد بررسی قرار می گیرند. سوال اول، عوامل کلیدی موثر در چابکی سازمانی در کارخانه سیمان سیستان کدام اند و سوال دوم، اولویت این عوامل در چابکی سازمانی در کارخانه سیمان سیستان چگونه است. جامعه آماری پژوهش مدیران و سرپرستان و کارشناسان ارشد در کارخانه سیمان سیستان هستند و از روش نمونه گیری قضاوتی از نوع غیراحتمالی و هدف دار برای انتخاب نمونه آماری استفاده شده است. در ادبیات پژوهش، ابتدا مفهوم تولید چابک و مفاهیم مرتبط با آن که تا کنون مورد توجه محققین بوده است، تشریح گردیده و سپس توانمندسازهای مدل یوسف، سرحدی و گوناسکاران را به عنوان مبنایی برای شناسایی مولفه های موثر بر چابکی در کارخانه سیمان سیستان قرار می دهیم. پس از بومی سازی این مدل در کارخانه مذکور و تعدیل مولفه های آن به کمک پرسشنامه نیمه باز، با استفاده از متدولوژی ahp، اولویت بندی مولفه ها و زیر مولفه های موثر بر چابکی سازمانی را انجام می دهیم. داده ها را به وسیله دو سری پرسشنامه جمع آوری و با استفاده از نرم افزارهای spss و superdecisions تجزیه و تحلیل می کنیم. بر اساس نتایج بدست آمده از بین ابعاد هفت گانه موثر بر چابکی سازمانی در کارخانه سیمان، بعد ادغام و یکپارچه سازی با وزن 0.189 در بالاترین اولویت قرار دارد و به ترتیب ابعاد منابع انسانی، رضایت شغلی، فناوری، تغییر، تیم سازی و بازار با وزن های 0.158، 0.149، 0.143، 0.138، 0.127 و 0.093 در اولویت های دوم تا هفتم قرار دارند و از بین تمامی بیست و پنج زیر معیار، یکپارچه سازی با وزن 0.065 بالاترین اولویت و زیرمعیار رابطه با تأمین کننده با وزن 0.02 دارای کمترین اولویت می باشد.