چکیده در قرن اخیرهمگام با بکار گیری تکنولوژی در صنایع و ایجاد تغییرو تحول در سیستم های تولیدی چهره سازمانهای صنعتی دگرگون گشته و امر تولید از پیچیدگی خاصی برخوردار شده است . این امر بخصوص با معرفی اتوماسیون و کاربرد کامپیوتر در صنایع دو چندان گشته است .سازمانهای تولیدی پیچیده ای در آمده و تولید هریک از کالاهای صنعتی نیازمند تدارک برنامه ریزی و کنترل دهها قطعه می باشد . بدین جهت رشته مدیریت تولیدجهت کمک و مساعدت مدیران صنعتی در دانشگاهها و مراکز پژوهشی و صنعتی مطرح و تدریس می شود . امروز موضوعات رشته مدیریت تولید در دانشگاهها ی جهان تحت عناوین مختلف با گرایش های متفاوت مانند مهندسی صنایع ، مهندسی صنایع سیستم بهره وری و غیره تدریس می شود . مدیریت تولید برمبنای چهار عامل اصلی مطروحه در سازمان های تولیدی به شرح زیر استوار می باشد : 1-کمیت یا استفاده مناسب از ظرفیت ماشین آلات در تولید حداکثر 2-کیفیت یا تولید محصولات برطبق استانداردهای تعیین شده 3- هزینه یا بکارگیری مناسب عوامل تولید که بصورت محدود در اختیار می باشد . 4- زمان یا دستیابی به عوامل فوق در مدت زمان برنامه ریزی شده دراین پروژه علاوه بر اینکه عملیات نمونه برداری توسط بستن plc روی یک دستگاه پرس در کارخانه حدیدمبتکران انجام شده است دقیقا ً مشابه آن در دانشگاه تفرش – دانشکده مکانیک نیز مورد اجرا قرار گرفته است . اینجانب هیچ گونه ادعایی نداشته و امیدوارم اساتید محترم با ارائه رهنمودهای خویش دانشجویان دیگر را در آینده برای تکمیل کردن و اصلاح پروژه بنده هدایت نمایند . ا امید است مورد قبول حضرت احدیت واقع گردد. انشاء ا... لازم بذکراست که این پروژه براساس کیفیت تولیدقبل و بعدازبستن plc انجام شده است و توسط برنامه هایarena وspss مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است . کلید واژه ها: شبیه سازی، بهره وری، فرایند تولید، توانایی منابع