تغییرات ایجاد شده در ساختار اقتصادی، اجتماعی و سیاسی جوامع، پیشرفت تکنولوژی وتنوع انتظارات ذی نفعان، سازمان ها را ملزم می سازد تا عملکرد خود را با یک نگرش سیستمی تنظیم نموده و راه تعالی را بپیمایند. هدف این تحقیق، تبیین مدل تعالی منابع انسانی در شرکت برق منطقه ای فارس می باشد. جامعه آماری تحقیق، 445 نفر از کارکنان که به روش نمونه گیری تصادفی سیستماتیک 141 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. روش این تحقیق، توصیفی پیمایشی می باشد. ابزار گردآوری اطلاعات، پرسشنامه مدل تعالی منابع انسانی است که پایایی پرسشنامه به روش آلفای کرونباخ 87/0 و روایی آن با استفاده از آزمون تحلیل ماده 69/0 محاسبه گردید. یافته های تحقیق نشان داد که بین ابعاد مدل تعالی منابع انسانی رابطه مثبت و معنی دار وجود دارد، اما بین استراتژی منابع انسانی و بعد ادراکی نتایج منابع انسانی رابطه مثبت و معنی دار وجود ندارد. تحلیل رگرسیون نشان داد که فرآیندهای منابع انسانی پیش بینی کننده مناسبی برای نتایج ادراکی، عملکردی و سازمانی منابع انسانی می باشد. در مدل نهایی پیش بینی تحقیق، فرآیندهای منابع انسانی فقط تأثیر مستقیم بر ابعاد عملکردی و سازمانی نتایج منابع انسانی دارد و بعد رهبری منابع انسانی فقط تأثیر غیرمستقیم از طریق فرآیندهای منابع انسانی بر ابعاد عملکردی و سازمانی نتایج دارد، اما متغیر استراتژی منابع انسانی بر بعد سازمانی نتایج منابع انسانی تأثیر مستقیم و غیرمستقیم و بر بعد عملکردی نتایج، تأثیر غیرمستقیم دارد. بعد فرآیندی منابع انسانی بیشترین تأثیر را بر بعد عملکردی نتایج دارد.