باتوجه به تغییرات سریع و گسترده زنجیره ی تامین، سازمان ها برای بقا در چرخه ی رقابت و به منظور اجرای مدیریت اثربخش زنجیره تامین می بایست فرآیند شناسایی و ارزیابی دقیق ریسک را انجام دهند. زنجیره تامین شامل ساختار متنوعی می باشد و در حالی که امروزه تنوع محصولات برای رفع نیازهای مشتریان بسیار زیاد شده است، توانایی تولید سفارشی که در واقع همان ساختار مهندسی طبق سفارش(eto) می باشد، یک مزیت رقابتی محسوب می‎شود. در مواقعی که به دلیل کمبود نیروی متخصص و یا محدودیت زمانی، اطلاعات اندکی وجود دارد؛ برخی از روش های موجود(روش الکتر فازی) رتبه بندی دقیقی از ریسک‎های زنجیره ی تامین ارائه نمی دهند. جهت رفع این مشکل، در این پایان نامه از روش نمونه گیری مجدد جک‎نایف استفاده شده است. علاوه بر این تعیین مقدار دقیق ریسک در واقعیت امری مشکل می باشد، بدین منظور نیز از روش تحلیل بازه ای برای برآورد ریسک ها به شکل بازه با توجه به مفهومِ فاصله اطمینان و نظرات متخصصان استفاده شده است. لذا در این پایان نامه با استفاده از روش نمونه گیری مجدد جک نایف همراه با تحلیل بازه ای به ارزیابی و رتبه بندی عوامل موثر بر مدیریت ریسک زنجیره تامین مهندسی طبق سفارش پرداخته شده است. نتایج محاسبات به روش نمونه گیری مجدد جک نایف همراه با تحلیل بازه ای نشان می دهد که دسته ریسک های وابسته به سفارش، ریسک های محیطی و ریسک های عملیاتی بیشترین اولویت را در بین ریسک های زنجیره تامینِ مهندسی طبق سفارش دارا می باشند. همچنین نتایج مقایساتِ روش پیشنهادی با روش نمونه گیری بوت استارپ و روش الکتر فازی حاکی از آن است که روش پیشنهادی کارآمد بوده و رتبه بندی دقیق تری را نسبت به روش های مذکور ارائه می نماید.