مدیریت پروژه را بکارگیری دانش، مهارت، ابزار و روش هایی در مدیریت فعالیت ها برای نیل به اهداف پروژه تعریف می کنند. زمان بندی پروژه یک بخش جدایی ناپذیر از مدیریت پروژه می باشد که به ایجاد توازن میان اهداف رقابتی پروژه همچون زمان و هزینه می پردازد. اجرای به موقع فعالیت های یک پروژه، نیازمند برنامه ریزی و مدیریت موثر و یکپارچه در تنظیم دقیق زمان انجام فعالیت های پروژه می باشد. با در نظر گرفتن پیچیدگی ساختار پروژه ها، تعداد زیاد فعالیت ها، وجود چند حالت مختلف اجرا برای هر فعالیت، رعایت پیش نیازهای عمومی میان فعالیت های پروژه و همین طور چند هدفه بودن مسئله، تصمیم گیری برای مدیران جهت انتخاب از میان حالت های انجام فعالیت ها بسیار پیچیده بوده و نیاز به روشی که برای مسائلی در ابعاد بزرگ در زمان معقول جواب های قابل قبولی را ارائه کند احساس می شود. یکی از مسائلی که در این حوزه مطرح شده است زمانبندی پروژه با در نظر گرفتن محدودیت منابع است. تحقیقات زیادی در این زمینه با توابع هدفی همچون حداقل کردن زمان اتمام انجام شده است که روش های مختلفی را نیز مورد استفاده قرار داده اند. در پژوهش حاضر، یک مدل زمان بندی پروژه با در نظر گرفتن محدودیت منابع با دو هدف حداقل کردن زمان اتمام پروژه و حداکثر کردن ارزش خالص فعلی مورد بررسی قرار گرفت. ابتکار این پژوهش در روش اجرای آن است که از ترکیب شبیه سازی و الگوریتم فرا ابتکاری شبیه سازی تبرید استفاده کرده است. ابتدا مدل مورد نظر با استفاده از نرم افزار شبیه سازی شده و سپس بهترین نتایج اجرا درون الگوریتم شبیه سازی تبرید قرار گرفته و نتایج حاصل از آن ارائه شده است.