چکیده پایان نامه (شامل خلاصه، اهداف، روش های اجرا و نتایج به دست آمده) : یکــــی از عناصر عمده در مدیریت، برنامه ریزی است. برنامه ریزی شالوده عناصر مدیریتی و فرایندی است که سازمانها در قالب آن همه فعالیتها و کوششهای خود را درمورد اهداف موردنظر، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر را در یکدیگر ترکیب وادغام کرده،و هدف از اجرای آن دستیابی به نتایج سازمانی است. همچنین مدیریت برای کلیه منابع تحت اختیار خود بایستی برنامه ریزی مناسبی داشته باشد. یکی از این منابع که منبع راهبردی برای سازمانهــــا محسوب می شود، منابع انسانی است که جزء مهم و قرین به مباحث برنامه ریزی راهبردی است. تحقیق حاضر با هدف شناخت و الویت بندی عوامل درون سازمانی موثر بر برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی در شرکت مادر تخصص فرودگاههای کشور انجام پذیرفته است و برای شناسایی عوامل موثر در این نوع برنامه ریزی از مدلهای مختلف برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی آورده شده در کتب علمی معتبر، بهره گیری شده است. در جمع بندی نتایج، از میان عوامل درون سازمانی: اهداف مدیریت منابع انسانی ، ساختار سازمانی ، ماموریت مدیریت منابع انسانی ، استراتژی های منابع انسانی و عملکرد کارکنان از به ترتیب حائر پنج رتبه اول از لحاظ میزان اهمیت گردیدند.و از میان شاخص ها نیز توسعه فضای یادگیری تیمی ، ارتقاء مهارتهای کارکنان، ارتقاء مطلوبیت و کارآمدی ، ماموریت مدیریت منابع انسانی ( ایجاد و توسعه جو تفاهم ، اعتماد و تعهد سازمانی در بین کارکنان ) و الگوی تصمیمات درباره نگهداری منابع انسانی و پرداخت پاداش و مزایا ، به ترتیب حائر پنج رتبه اول از لحاظ میزان اهمیت گردیدند و در نهایت امید است با به کارگیری عوامل موثر شناسایی شده این تحقیق ، در برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی شرکت فرودگاههای کشور زمینه بهبود و ارتقاء روند مدیریت منابع انسانی فراهم آید.