هدف از این پژوهش طراحی استراتژی کاراته استان گیلان بر اساس تحلیل swot بود. این تحقیق کاربردی با روش توصیفی – تحلیلی اجرا شده است . جامعه آماری پژوهش، شامل تمام صاحب نظران کاراته استان گیلان بود و نمونه موردنظر به صورت هدفمند از روسای هیأت های کاراته شهرستان های استان، دبیر هیأت کاراته استان ، داوران استان، مربیان زن و مرد استان، ورزشکاران زن و مرد استان (70n=). ابزار پژوهش براساس مطالعه اکتشافی و بازنویسی از مبانی و مطالعات مشابه توسط محقق ساخته شد که روایی محتوایی آن براساس نظر متخصصان و پایایی آن نیز با آلفای کرونباخ (95/0 = r) تأیید گردید. از آزمون فریدمن، روش وزن دهی، ماتریس ارزیابی عوامل درونی و بیرونی جهت تحلیل یافته ها و استراتژی های مناسب استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد s برتری نسبی تعداد کاراته کاران استان به کشور ،w میزان وابستگی زیاد به منابع مالی دولتی، o افزایش جمعیت جوان استان و وجود استعدادهای فراوان در کاراته گیلان،t تغییر ساختار شهرها و کمبود اماکن ورزش کاراته به ترتیب به عنوان مهم ترین قوت، ضعف، فرصت و تهدید شناسایی شدند. همچنین براساس نمره ماتریس عوامل درونی (24/3) و عوامل بیرونی (43/2) وضعیت راهبردی کاراته استان گیلان در منطقه st قرار دارد. ضمناً بر اساس تحلیل swot، در مجموع 18 استراتژی شامل هشت استراتژی so، پنج استراتژی st، سه استراتژی wo و دو استراتژی wt برای کاراته استان گیلان تدوین شد. بنابراین با توجه به نتایج ماتریس تحلیل سوات لازم است که بیشتر از استراتژی رقابتی جهت مدیریت کاراته استان گیلان استفاده شود. کلیدواژه: تحلیل سوات، کاراته گیلان، عوامل درونی، عوامل بیرونی، استراتژی st