با توجه به تغییرات سریع امروزی و وجود رقابت اقتصادی، تمامی کشورها از جمله کشورهای در حال توسعه ای مانند ایران باید با بازآفرینی ساز و کارهای اقتصادی، تداوم حیات اقتصادی خودرا بیمه کنند.در این راستا و به منظورتغییروضعیت، ازسیستم اقتصادی متمرکز به سوی سیستم اقتصادی بازار محور،مکانیزم هاوکنترلهای مدیریتی درراستای استراتژی های سازمانی اهمیت ویژه ای دارند.این پژوهش به بررسی شواهدی از رابطه احتمالی بین استراتژی کسب کار ،سیستم کنترل مدیریت وکارایی عملکرد درنمونه ای از شرکت های فعال در سطح شهر یزد در سال 92 پرداخته است.برای این منظور تعداد116 شرکت انتخاب وباانجام نظرسنجی ازآنها به بررسی نقش استراتژی کسب وکار وسیستم کنترل مدیریت در کارایی عملکرد این شرکت ها و نیز اثر تعدیل کننده سیستم کنترل مدیریت بر رابطه استراتژی شرکت وکارایی عملکرد پرداخته شده است نتایج بدست آمده که بوسیله تجزیه وتحلیل مدلهای رگرسیونی وآزمونهای همبستگی بین متغیرهای مورد مطالعه صورت گرفته است حاکی از آن است که کارایی عملکرد درشرکت هایی که منطبق با استراتژی تمایز هستند رابطه مستقیم ومعنی داری با ارزش استراتژی شرکت داشته ولی کارایی عملکرد درمورد شرکت هایی که منطبق با استراتژی رهبری هزینه اند رابطه معکوس با ارزش استراتژی شرکت ها دارد.از سوی دیگر میزان استفاده از عوامل سیستم کنترل مدیریت مالی وغیر مالی هردو رابطه مستقیم معنی داری با کارایی عملکرد شرکت های مورد مطالعه داشته اند که این رابطه در مورد عوامل غیر مالی بیشتر بوده است.همچنین میزان استفاده از سیستم کنترل مدیریت مبتنی بر عوامل مالی رابطه مثبت معنی داری بین استراتژی رهبری هزینه وعملکرد شرکت ها برقرار نموده است .بعلاوه میزان استفاده از سیستم کنترل مدیریت مبتنی بر عوامل غیر مالی رابطه مثبت معنی داری بین استراتژی تمایز وعملکرد شرکت هابرقرار می نماید.بطورکلی نتایج این تحقیق نشان می دهد که برای رسیدن به کارایی عملکرد بهتر ومزیت رقابتی،شرکت ها نه تنها باید استراتژی مناسب داشته باشند بلکه آنها باید اطمینان حاصل کرده که چنین استراتژی با سیستم کنترل مدیریت خود هم ترازومتناسب باشد.