از دورانی که بشر برای شناسایی محیط اطراف خود و رفع نیازهای خود و تسهیل نمودن امور زندگی به تکاپو پرداخت، دست به برنامه ریزی زد. در شرایط کنونی برنامه ریزی جهت دست یابی به اهداف یک امری ضروری می باشد که هر مجموعه ای در سطح ملی و فراملی بدون داشتن هدفهای بلندمدت و همچنین راه کارهای عملی برای دست یابی به آنها از ادامه حیات خود باز خواهند ماند. باید خاطر نشان کرد که برنامه ریزی استراتژیک در تقابل ب...

مقدمه: امروزه در محیط متغیر، سازمان ها تلاش می کنند توسط روش برنامه ریزی استراتژیک به اهداف بلند مدت دست یابند. این روش معمولاً با تحلیل عوامل محیطی داخلی و خارجی آغاز می گردد و با ارزیابی و اجرای سازمان دهی شده به طور مناسب خاتمه می یابد. از آنجایی که مأموریت ها، اهداف، فرصت ها، تهدیدات و نقاط ضعف و قوت هر سازمان با سازمان های دیگر متفاوت می باشد، جزئیات روند برنامه ریزی و استراتژی باید برای هر...

برنامه ریزی بر اساس سناریو روشی کارا برای برنامه ریزی های بلند مدت است. در این روش بجای تلاش برای پیش بینی دقیق آینده، سعی می کنیم آینده را در قالب چند سناریوی احتمالی محدود کرده و استراتژی هایی را بیابیم که در صورت رخداد هر یک از سناریوها، ما را به سوی موفقیت رهنمون شوند. لیکن یافتن استراتژی مناسب با توجه به وجود سناریوهای مختلف و معیارهای گوناگون، بدون استفاده از روش های مدون علمی، کاری بس دش...

در جهان پر از تحول و تغییر امروز، اطلاعات بعنوان یک منبع کلیدی برای افزایش میزان موفقیت سازمانها از طریق ایجاد تغییر در ماهیت انجام کار و وظایف و فعالیتها مطرح شده ا ند . بر همین اساس، سازمانها بمنظور حداکثر کردن اثربخشی استراتژیک خود، به دنبال ایجاد روشهایی جهت برنامه ریزی سیستمهای اطلاعاتی می باشند. برنامه ریزی سیستمهای اطلاعاتی استراتژیک به فرایند ایجاد یک پرتفوی برای استقرار و استفاده از سی...

از زمانیکه فناوری اطلاعات در دنیای کنونی ظهور نموده است ، تاکنون مفاهیم بی شماری ابداع شده و در حوزه های مختلف تجاری ، اقتصادی، سیاسی و اجتماعی بکار گرفته شده است . هریک از این مفاهیم ، مبتنی بر نیاز خاص و در جهت رفع مشکلات مبتلا به آن ، ابداع شده و مفهوم پردازی های لازم در مورد آنان صورت پذیرفته است. مفهوم دولت الکترونیکی از جمله مفاهیمی است که اخیرا در دنیای دانش و اطلاعات متولد شده و در دستو...

برنامه ریزی استراتژیک یکی از مهمترین و اساسی ترین وظایف مدیران سازمان هاست که امروزه با توجه به وسعت و سرعت تغییرات و تحولات اقتصادی و اجتماعی و افزایش شدت رقابت ها ، روز به روز بر اهمیت آن افزوده می شود و تمامی سازمان ها برای بقا خود ناگزیرند دیر یا زود به این مهم بپردازند . در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک مراحل اصلی زیر طی می شود : ابتدا شاخصهای سازمان تعیین و به طور همزمان ، محیط داخلی و ...

امروزه برنامه ریزی استراتژیک، یکی مهمترین وظایف مدیران ارشد هر سازمانی به شمار می شود. برنامه ریزی استراتژیک به سازمان ها این امکان را می دهد تا با پیاده سازی استراتژی های مدون، نسبت به رقبای خود به مزایای رقابتی بالایی دست یابند. هدف از نگارش پژوهش حاضر، تدوین و رتبه بندی استراتژی های شرکت نوآوران ابری می باشد. پس از مروری بر نقاط قوت و ضعف داخلی و همچنین فرصت ها و تهدیدات محیطی، 20 استراتژی...

یکی از روش های نظرسنجی که ضمن حفظ سادگی از اطمینان بالایی نیز برخوردار است، روش دلفای می باشد. این روش زمانی کاربرد دارد که در کسب اطلاعات دقیق و طراحی مدل های ریاضی و آماری و کاربرد فرمول ها و قوانین، محدودیت هایی وجود داشته باشد. روش دلفای مبتنی برنظرسنجی، اخذ پیشنهادات و پیش بینی آینده جهت کمک به تصمیم گیری ها و به دست آوردن توافق عام یک تعداد از متخصصان از طریق پرسشنامه می باشد. در طی این...

چکیده: چشم انداز ایران 1404 با ملاحظه واقعیتهای موجود در کشور و با رویکردی واقع بینانه وکارشناسانه تهیه گردیده است در این رویکرد جایگاه کشوراولی بودن در منطقه آسیای جنوب غربی در سال 1404 هجری خورشیدی تبیین گردیده است ،(ایران 1404 اینگونه ترسیم شده است:دست یافته به جایگاه اول اقتصادی، علمی و فناوری در سطح منطقه آسیای جنوب غربی (شامل آسیای میانه، قفقاز، خاورمیانه و کشورهای همسایه) با تاکید بر ج...

برنامه ریزی استراتژیک،در موفقیت سازمان ها در میدان رقابت نقشی کلیدی دارد . این نوع برنامه ریزی که تاکنون غالباً مورد استفاده سازمان های بزرگ واقع شده است ، اگر بدرستی تدوین شود،به انتخاب استراتژی هایی منجر می شود که در صورت اجرای صحیح و بموقع ، تعالی و پیشتازی سازمان را به ارمغان می آورد . تحقیق حاضر در نظر دارد تا تفاوت های موجود بین برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های بزرگ با این نوع برنامه ر...