اقتصاد مهندسی به بحث و ارائه مدلهایی می پردازد که سرمایه گذار را در انتخاب طرح برتر یاری می رساند اغلب این مدلها پیامدهای اقتصادی پروژه ها را در قالب مقادیر پولی مطرح و آنرا با حجم سرمایه مورد نیاز مقایسه می کنند. اما باید توجه کرد که پیامدهای اقتصادی تنها پیامدهای یک پروژه نیستند. برای برخی از پروژه ها پیامدهای اجتماعی، فرهنگی و سیاسی مهمتر از پیامدهای صرفا اقتصادی است سنجش عواقب این پروژه ها در قالب مقادیر کمی و پولی ممکن است به سادگی امکان پذیر نباشد همچنین ممکن است گاهی ورودیهای پروژه بر حسب پول به راحتی قابل بیان نباشند. در این پروژه سعی شده است با استفاده از تئوری فازی مدلی برای ارزیابی پروژه های سرمایه گذاری با استفاده از روش منافع به مخارج ارائه دهد. پارامترها و داده های مدل می توانند به صورت اعداد فازی، اعداد دقیق، متغیرهای زبانی و یا ترکیبی از هر سه باشند. از آنجا که مقایسه نتایج به دست آمده در مدلهای فازی به آسانی امکان پذیر نمی باشد از مدل رتبه بندی مناسب جهت ارزیابی نتایج حاصل از هر پروژه استفاده شده است. در ادامه با توجه به ساختار کلی حاکم بر مدل از مفاهیم madm در انتخاب پروژه ها استفاده شده است. هنگامی که ترکیب توام شاخص های سرمایه گذاری (کمی) و شاخص ها و پیامدهای فرهنگی، اجتماعی و سیاسی (کیفی) مطرح می شود، مساله انتخاب پروژه سرمایه گذاری به مسائل madm تبدیل می شود در این راستا از چند مدل madm جهت بررسی و کسب نتایج حاصل استفاده شده است و نتایج به دست آمده با یکدیگر مقایسه گردیده اند.

چکیده ندارد.

چکیده ندارد.

تا اوایل دهه 1980، شیوه تولید انبوه به مدت 100 سال دست نخورده باقی مانده بود. در تولید انبوه، مدیران و کارکنان اداری فکر می کردند تا کارگران بتوانند عمل کنند. اما امروزه، تولید به عنوان یک سلاح رقابتی نگریسته می شود و در محیط رقابتی، تمامی عوامل تولیدی باید به صورت یکپارچه درصدد رسیدن به اهداف و آرمانهای سازمانی عمل کنند. کارگران باید علاوه بر دستها، از مغزهای خود نیز استفاده کنند، باید از یک سو یه مسئولیت داده شود و از سوی دیگر، در قبال پذیرش مسئولیت به نوعی از آنها تعهد گرفته شود. امروزه مفهوم مدیریت سیستمهای تولید، جای برنامه ریزی و کنترل تولید را گرفته است . شایان ذکر است که یک سیستم برنامه ریزی و کنترل تولید حاوی عناصر اصلی پیش بینی، برنامه ریزی سفارشات و در نهایت کنترل مواد، ظرفیت و تولید است . در صورتی که در یک سیستم مدیریت تولید علاوه بر موارد فوق، بهبود کیفیت ، افزایش گردش نقدینگی، افزایش بهره وری، کاهش زمانهای تحویل، نگهداری و تعمیرات بهره ور، یکپارچه سازی سیستمهای اطلاعاتی، زنجیره های تامین، برانگیختن مشارکت کارکنان، آموزش کارگردان چندکاره و خلاصه مدیریت استراتژیک عوامل تولیدی نیز مطرح است . در این پایان نامه سپس از بررسی سیستمهای مدیریت تولید موجود، اقدام به تلفیق تکنیکهای هر یک از آنها بنا به شرایط بکارگیری و نقاط قوت هر یک و ارائه یک سیستم جدید با نقاط قوت خاص خود شده است . شایان ذکر است که برای این پژوهش مطالعات جامعی صورت گرفته است و تکنیکهای سیستم پیشنهادی به صورت تدریجی در کنار هم قرار گرفته اند. جهت اعتبارسنجی نیز استراتژی هایی برای اجرای هر یک از تکنیکهای مدل مذکور ارائه شده ، در شرکت کارخانجات تولیدی داروپخش - به عنوان مطالعه موردی - اعتبارسنجی شده اند. خلاصه آنکه آینده را نمی توان پیش بینی کرد ولی میتوان آن را ساخت پس بهتر است برای آن استراتژی هایی داشته باشیم.

نظریه فازی در سال 1965 توسط پروفسور لطفی عسگرزاده ارائه شد. پس از یک دوره فترتی که دامنگیر تحقیقات در این زمینه شد، در دهه 80 پژوهشهای منطق فازی و کاربرد آن در صنعت توسط محققان ژاپنی از بن بست خارج شد. از آن پس کاربرد فازی در زمینه های گوناگون به سرعت رو به افزایش است . در این تحقیق سعی شده است . در فصل اول مبانی اقتصادسنجی و در فصل دوم مبانی مجموعه ها و اعداد فازی بیان شده است ، و نهایتا در فصل سوم کاربرد فازی در اقتصادسنجی با استفاده از روش پیش بینی یاگر، روش رگرسیونی تاناکا و حشمتی، و روش کمترین مربعات فازی دیاموند ارائه شده است . همچنین در این تحقیق روشی برای بدست آوردن پیش بینی های فازی بهتر - با پهنای فازی کمتر - ارائه شده است .

در دنیای رقابتی امروز با توجه به ویژگیهای محیطهای جدید تولیدی و طبیعت مشتریان، دیگر شیوه های مدیریت تولید گذشته که یکپارچگی کمی را در فرآیندهایشان دنبال می کرده اند، کارایی خود را از دست داده است . بنابراین شرکتها نیازمندند تا یکپارچگی مناسبی را در تمام فرآیندهای تولیدی از ماده خام تا مصرف کننده نهایی ایجاد نمایند. مدیریت زنجیره تامین بعنوان یک رویکرد یکپارچه جهت مدیریت مناسب جریان مواد و کالا، اطلاعات و جریان پولی ، توانایی پاسخگویی به این شرایط را داراست . در مباحث مربوط به مدیریت زنجیره تامین، بحثهای خرید، منبع یابی و فرآیند ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان دارای اهمیت فوق العاده ای می باشند، بدلیل اینکه فرآیند منبع یابی و انتخاب تامین کننده ناحیه بالقوه ای جهت بهبود در زنجیره تامین هستند. این پایان نامه با توجه به اهمیت استراتژیک خرید در موفقیت یک شرکت ، رویه ای ارائه می نماید که بتوان تامین کنندگان مطمئنی را برای هر تجارت انتخاب نمود. در این رویه ارتباط انتخاب تامین کنندگان با استراتژی های کلان شرکت مدنظر قرار گرفته و در یک فرآیند گام به گام تامین کنندگان مختلف مورد ارزیابی واقع شده اند. که در نهایت باتوجه به معیارهای جبرانی و غیرجبرانی، تامین کنندگان توسعه یافته، قابل توسعه و نامناسب برای توسعه شناسائی می شوند. در هر گام در صورت نیاز به مدلهای ریاضی مدل مورد نظر طراحی شده و در خلال رویه بکار گرفته شده است . رویه مورد نظر، برخلاف مدل های سنتی از یکپارچگی و ارتباط اطلاعاتی مراحل مختلف ارزیابی بهره می برد.

این تحقیق، مدل سیستم برنامه ریزی منابع ساخت (mrpii) را که پیش از این در محیطهای تولیدی بیان و توسعه یافته بود، در یک محیط تعمیرگاهی توسعه می دهد. محیط تعمیرگاهی مورد بحث این تحقیق، نوعی از محیطهای تعمیرگاهی است که در آن فعالیت بازسازی صورت می پذیرد، در این نوع محیط، اجزاء محصول در هنگام بازسازی با احتمال مشخص ممکن است یکی از حالات سالم، تعویضی و یا اصلاحی را دارا باشند، در هر یک از این حالات ، عملیات مورد نیاز برای بازسازی جزء مورد نظر مشخص می باشد، لیکن زمان انجام این عملیات ممکن است احتمالی باشد. در این تحقیق، تاثیر محیطهای فوق بر هر یک از اجزاء متشکلهء سیستم mrpii بررسی و مدل های لازم، که دربرگیرندهء پارامترهای چنین محیطهایی باشد، ارائه گردیده است .

هدف از این تحقیق بررسی نحوه عملکرد سیستم ‏‎‏‎mrp‎‏ و ارائه یک سیستم برنامه ریزی تولید می باشد به نحوی که در برابر عدم قطعیت نسبت به اطلاعات ورودی (تقاضا و تامین) مقاومتر بوده و عملکرد بهتری داشته باشد.در این تحقیق نحوه عملکرد سیستم ‏‎mrp‎‏ در شرایط عدم قطعیت(فازی) نسبت به تقاضا و تامین مورد بررسی قرار گرفته و نسبت به سیستم ‏‎mrp‎‏ کلاسیک مقایسه شده است.

از زمانیکه فناوری اطلاعات در دنیای کنونی ظهور نموده است ، تاکنون مفاهیم بی شماری ابداع شده و در حوزه های مختلف تجاری ، اقتصادی، سیاسی و اجتماعی بکار گرفته شده است . هریک از این مفاهیم ، مبتنی بر نیاز خاص و در جهت رفع مشکلات مبتلا به آن ، ابداع شده و مفهوم پردازی های لازم در مورد آنان صورت پذیرفته است. مفهوم دولت الکترونیکی از جمله مفاهیمی است که اخیرا در دنیای دانش و اطلاعات متولد شده و در دستور کار بسیاری از دولتها قرار گرفته است . ویژگی اصلی دولت الکترونیکی ارائه خدمات با هزینه کمتر و اثربخشی بالاتر می باشد و خواهان مرتبط ساختن همه مردم با یکدیگر و با دولت است . ایران نیز همگام با دیگر کشورهای جهان ، اهمیت این موضوع را دریافته و مصمم است در جهت پیاده سازی دولت الکترونیکی گام بردارد. لیکن به دلیل حجم زیاد دولت در جمهوری اسلامی ایران و وجود مسائل و مشکلات مختلف در ارتباط با پیاده سازی دولت الکترنیکی مانند فقدان زیرساختهای قانونی ، نهادی و انسانی موضوع برنامه ریزی برای پیاده سازی دولت الکترونیکی در ایران دشوار است. در ارتباط با پیاده سازی دولت الکترونیکی دیدگاه راهبردی راهگشا می باشد، مخصوصا هنگامی که با آموزه های تصمیم گیری گروهی با معیارهای چندگانه و تئوری فازی تلفیق شود. این مقوله در تحقیق حاضر مورد توجه قرار گرفته و برای تعیین استراتژی کلان پیاده سازی دولت الکترونیکی در ایران بکار گرفته شده است. دراین تحقیق بعد از معرفی مفهوم دولت الکترونیکی ، حوزه های موثر در پیاده سازی دولت الکترونیکی کشور مورد شناسایی و تحلیل واقع می شود و فهرست عوامل محدودکننده و عوامل ترغیب کننده ارائه می گردد. سپس به کمک ابزارهای تصمیم گیری گروهی با معیارهای چندگانه و تئوری فازی ، استراتژی کلان دولت الکترونیکی ترسیم شده و در ادامه اهداف ، راهبردها و راهکارهای پیاده سازی دولت الکترونیکی در ایران تعیین می شود. در پایان ، الگوی مورد استفاده برای تدوین راهبردها و راهکارهای پیاده سازی دولت الکترونیکی ونیز روش انجام کار در قالب گام های مورد نیاز ارائه می گردد.

بررسی و تجزیه و تحلیل پروژه های سرمایه گذاری و درنهایت اولویت بندی آنها با توجه به معیارهای اقتصادی-اجتماعی (و یا به اصطلاح کمی وکیفی) جزو مسائلی است که در دنیای امروز از اهمیت بالائی برخوردار می باشد.برای این منظور مدلها والگوریتم های بسیاری توسعه یافته اند که در میان آنها روش ‏‎ahp‎‏ از معروفیت بیشتری برخوردار است. اما ‏‎ahp‎‏ در محیط فازی که قادر است با متغیرهای محاوره ای به اعداد فازی مقایسات زوجی را انجام دهد، توان بیشتری برای نزدیکی با واقعیات خارجی دارد. یکی از مشکلات اساسی در به کارگیری ‏‎ahp‎‏ در حالت قطعی و یا فازی، مسئله ناسازگاری در نظرات تصمیم گیرنده ‏‎(dm)‎‏ می باشد. علیرغم توسعه های فراوان در حوزه ‏‎ahp‎‏، این موضوع همچنان نادیده انگاشته شده و یا به تصمیم گیرنده واگذار می شود. کار اصلی این پایان نامه دو جز است، در بخش اول از کنار هم گذاشتن تحقیقات دیگران، الگوریتمی فراهم آمده است ضمن حل مسئله تصمیم گیری به روش ‏‎ahp‎‏ فازی، وضعیت آن را نیز از بابت تشخیص و اطمینان از وجود سازگاری بررسی می کند. در بخش دوم، راه حل های متفاوتی برای کاهش ناسازگاری پیشنهاد شده است که مهمترین آنها راه حلی است که در آن با ایجاد کمترین تغییرات در نظرات ‏‎dm‎‏ به سمت رسیدن به سازگاری حرکت می کند. در پایان الگوریتم پیشنهادی برای انتخاب بهترین نیروگاه از میان انواع بخاری و سیکل ترکیبی به کار گرفته شده است. نتیجه حل مدل نشان می دهد که با توجه به معیارهای موجود که عبارتند از: هزینه ریالی، هزینه ارزی، حفظ محیط زیست و اشتغال زائی، نیروگاه بخاری از ارجحیت برخوردار می باشد.

تغییرات و دگرگونی های غیرمنتظره ای که طی دهه گذشته در دنیا به وقوع پیوسته و یا در حال وقوع است، همواره صنایع را با چالشها و بحرانهای جدی و یا فرصتهای و موقعیتهای خاص روبرو می سازد. از این رو پیش بینی و بررسی روند این تغییرات جهت بقا در عرصه تولید و تجارت ضروری به نظر می رسد. در این راستا برخوردهای تکنولوژیکی و فشارهای رقابتی، توجه به این امر را بیش از پیش مهم می سازد. لذا لازم است که جهت هدایت و سازماندهی این عوامل آنها را شناسایی و علت و ریشه آنها را تعیین کرد. این پدیده ها و تغییرات بنیادین، موسسات و سازمانهای تولیدی و خدماتی را مجبور می سازد تا ساختارهای سازمانی و مدیریتی خود را به شیوه های جدید و علمی بازسازی و سازماندهی نمایند. بدین منظور برنامه ریزی برای ادامه حیات، فعالیت و رشد یک سازمان و یا موسسه با کارکردهای مختلف اقتصادی و اجتماعی، نیازمند شناخت از وضعیت و شرایط عمومی اقتصادی کشور و مسیر حرکت آن در آینده می باشد. سازمانهایی با خصوصیات ویژه که دارای اهداف بزرگ اقتصادی - اجتماعی هستند. تحت تاثیر شرایط مختلف داخلی و خارجی قرار داشته و بر آنها تاثیر خواهند گذاشت. در نهایت این سازمانها جهت دستیابی به توسعه و رشد خارجی قرار داشته و بر آنها تاثیر خواهد گذاشت. در نهایت این سازمانها و پتانسیل های موجود جهت غلبه بر ضعف ها و محدودیت های خود بهره جویند. علیرغم اهمیت صنعت سیمان بعنوان قلب صنایع کشور و واحدهای تولیدی آن بعنوان ارکان توسعه عمرانی کشور، این صنعت با تحولات محیطی مهم و بنیادینی روبرو است. چنین تحولات مهمی ایجاب می نماید که صنعت سیمان برای بقا و رشد خود، اهداف و استراتژیهای مناسب و منسجمی را تدوین نموده و آنها را با انضباط و جدیت و بگونه ای نظام یافته و هماهنگ دنبال نماید. عوامل تاثیرگذار در دنیای امروز با آنچه که صنعت سیمان در گذشته به آن عمل می نمود به کلی متفاوت است. بطوریکه عدم تدوین استراتژیهای متناسب با فضای جدید فعالیت کاخانجات می تواند صنعت سیمان کشور را در برهه کنونی، دچار مشکلات اساسی نموده و توسعه آن را با مخاطرات جدی مواجه سازد. در همین راستا این پژوهش اختصاص دارد به بررسی و تدوین اهداف و استراتژیهای صنعت به نحوی که جهت گیری و چارچوب حرکت صنعت سیمان را در شرایط محیطی جدید روشن ساخته و مبنایی برای طراحی و سازماندهی ساختارهای کارآمد مدیریتی جهت اجرای استراتژیهای مناسب باشد.برای این منظور در این پژوهش، جهت برنامه ریزی استراتژیک صنعت سیمان کشور، ضمن توسعه مدلی جهت تحلیل موضوعات استراتژیک صنعت، که تحت عنوان مدل قدرت - قدمت ارائه شده است استراتژیهای صنعت سیمان در دو حیطه عمومی و تخصصی تدوین گردیده است. به بیان دیگر این برنامه (استراتژیک) را می توان نوعی تصمیم گیری در مورد اهداف، تغییرات اهداف، منابع لازم برای نیل به این اهداف و انتخاب چارچوبی مناسب برای رسیدن به این اهداف با توجه به محدودیتهای صنعت و تعیین یا تغییر خطوط فعالیت آن دانست.

سیستم های خبره بعنوان زیر مجموعه ای از هوش مصنوعی، سعی بر تقلید رفتار انسان در حل مسائل و الگوبرداری از راه حل ها دارند. در دنیای واقعی اگر برای حل مسئله ای، هیچ راه مشخص و از پیش تعیین شده ای وجود نداشاه باشد، از افراد خبره و متخصص در آن امر کمک میگیرند و این افراد با روشهای خاص خود که معمولا سعی و خطایی هستند مسئله را حل کرده و اغلب به جواب می رسند.از آنجایی که روش مشخصی برای حل این قبیل مسائل وجود ندارد، تعریف راه حل مسئله با روشهای معمولی برای کامپیوترها بسیار دشوار است. بنابراین از سیستم های خبره برای این کار استفاده می شود. در این سیستم ها برنامه از یک مجموعه قوانین تشکیل شده است. در واقع دانش موجود در ذهن انسان نیز یک مجموعه قوانین ((اگر ... آنگاه...)) است.سیستم خبره مشاور دانشجویی سعی بر تقلید رفتا استاد مشاور دارد و دانش موجود در آن از دانش تجربیات اساتید اقتباس شده است. این سیساتم از دو بخش عمده تشکیل شده است که عبارتند از پایگاه دانش موتور استنتاج، پایگاه دانش همان بخشی است که دانش افراد خبره را در قالب قوانین در بر میگیرد و موتور استنتاج وظیفه اجرای این قوانین را به عهده دارد.این سیستم با استفاده از نرم افزار ‏‎clips‎‏ طراحی شده است و با الگوبرداری از روش مشاوره اساتید در راهنایی دانشجویان، می تواند جایگزین مناسبی برای اساتید مشاور باشد.

تسطیح و تخصیص منابع از وظایف اصلی مدیر پروژه می باشد. در شرایطی که سطح منابع قابل دسترس محدود باشد، مساله تخصیص منابع مطرح می شود و لازم است فعالیتها به صورتی برنامه ریزی شوند که در هیچ شرایطی سطح مورد نیاز از حد قابل دسترس بالاتر نباشد . در شرایطی که محدودیتی در میزان منابع قابل دسترس وجود نداشته باشد ، مساله تسطیح منابع مطرح می شود و لازم است تا نوسانات بکارگیری منابع بدون افزایش زمان اجرای پروژه کاهش یابد.

در این پایان نامه ضمن بررسی سیر تحولات مهندسی ارزش و مدیریت ارزش و نیز مدیریت پروژه با مدلی یکپارچه به منظور ادغام فرایندهای مهندسی ارزش و مدیریت پروژه ارائه شده است. اساس کار این مدل مدیریت پروژه با رویکرد مهندسی ارزش است که با نام اختصاری ‏‎vepm‎‏ معرفی شده است. این مدل در سه سطح مختلف در طول عمر پروژه از مطالعات امکان سنجی ، طراحی مفهومی و تفصیلی و نیز اجرا و بهره برداری طراحی شده است و در هر یک از این سطوح پیشنهاد برگزاری سه مرحله کارگاه اجرایی مهندسی ارزش را با عناوین کارگاه تحلیل عملکرد ، کارگاه تحلیل ارزش و کارگاه کنترل ارزش دارد. در مدل ادغامی هر یک از این کارگاهها با هدف خاصی دنبال می شود و خروجی های خاص خود را دارد. در انتها مدل ادغامی در دو طرح عمرانی بزرگ بکار گرفته شده و نتایج مطالعات ارائه شده است.