نتایج جستجو برای: دوسوتوانی متوازن
تعداد نتایج: 2194 فیلتر نتایج به سال:
موفقیت، رشد و بقای بلندمدت یک سازمان به توانایی آن در بهرهبرداری از قابلیتهای فعلی و همزمان کاوش شایستگیهای جدید بستگی دارد. مقالات بیشماری به مطالعه دوسوتوانی سازمانی در ادبیات سازمانی، نوآوری و مدیریت راهبردی پرداختهاند. برخی از گزارش های پژوهشی نقش دو سوتوانی را در عملکرد سازمان ها مهم و برخی از گزارش ها آن را بیاثر یافته اند. از این رو تاثیر و نقش دو سوتوانی بر عملکرد همچنان به قو...
یگانهای اطلاعات نظامی به علت فعالیت در محیطهای پیچیده و متلاطم، نیازمند بهرهگیری از رویکردهایی چون انعطافپذیری منابع انسانی، هوش سازمانی و دوسوتوانی سازمانی در جهت تحقق مأموریت خود میباشند. لذا با توجه به اهمیت روابط این متغیرها بر برتری اطلاعاتی پژوهش حاضر باهدف بررسی نقش میانجی انعطافپذیری منابع انسانی در رابطه بین دوسوتوانی سازمانی و هوش سازمانی در یک یگان اطلاعات نظامی انجامشده است. ...
دوسوتوانی سازمانی مفهومی جدید در مدیریت است، به معنای توجه به دو هدف ناسازگار سازمانی بهطور برابر، که به عملکرد بالا در محیط کسبوکار منجر میشود. همچنین، وجود ظرفیت جذب دانش، که به معنای توانایی کشف دانش جدید است، در بهبود دوسوتوانی سازمانی و عملکرد شرکت مؤثر است. فرهنگسازمانی دوسوتوان میتواند بر رابطة میان ظرفیت جذب دانش و دوسوتوانی سازمانی تأثیر بگذارد. با توجه به اهمیت این موضوع در شرکت...
هدف: دوسوتوانی سازمانی به ظرفیت سازمان در پیگیری همزمان دو هدف نامتجانس اشاره دارد و مهمترین معیار دستیابی به مزیت رقابتی شناخته میشود. در خصوص مفهوم دوسوتوانی و تأثیر آن بر عملکرد تحقیقات زیادی انجام شده است، اما مطالعات کمی به بررسی ابعاد دوگانه آن پرداختهاند. شواهد حاکی از آن است که دوسوتوانی برای بهبود مستمر عملکرد، ابزار ارزشمندی بهشمار میرود. در این پژوهش، دوسوتوانی سازهای با دو بع...
با تشدید رقابت و شتاب گرفتن سرعت تحولات، دوسوتوانی سازمانی عملکرد شرکت را تحت تاثیر قرار داده و بهوسیله تلاش همزمان سازمانها در بهرهبرداری و اکتشاف از فرصتهای موجود، در محیطهای پویا بهدست میآید. دوسوتوانی سازمانی بهعنوان توانایی برای همترازی و موفقیت در مدیریت تقاضاهای تجاری امروز و همزمان با آن، سازگاری با تغییرات محیطی، مطرح است. در این مقاله، تاثیر ابعاد دوسوتوانی سازمانی بر عملکرد ...
پژوهش حاضر باهدف بررسی نقش میانجی سرمایه اجتماعی سازمانی در رابطه با رهبری دوسوتوانی و هوش رقابتی در شرکت آرتاویل تایر اردبیل انجام پذیرفت. این پژوهش بر اساس هدف، کاربردی و از نظر ماهیت، توصیفی – همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش تمام کارکنان شرکت لاستیکسازی آرتاویل تایر اردبیل در سال 1398 به تعداد 510 نفر بودند. نمونه آماری با جدول مورگان 131 نفر برآورد و با روش نمونهگیری در دسترس انتخاب شد...
تیمهای مدیریت ارشد سازمانها به عنوان تصمیمگیرندگان اصلی شرکتها نقش اصلی در ایجاد دوسوتوانی سازمانی ایفا میکنند. یکپارچگی رفتاری تیم مدیریت ارشد که بیانگر تعاملات جمعی اعضای تیم مدیریت ارشد است، حرکت سازمانها به سمت دوسوتوانی و به دست آوردن عملکرد بهتر را تسهیل میکند. در این مقاله، تأثیر یکپارچگی رفتاری تیم مدیریت ارشد بر عملکرد شرکتهای تولیدی بررسیشده و همچنین نقش میانجی دوسوتوانی سازم...
دوسوتوانی سازمانی به توانایی در اکتشاف و بهرهبرداری همزمان، اطلاق میشود. اکتشاف شامل جستجو، تمایز، نوآوریهای بنیادین و توسعه صلاحیتهای جدید، و بهرهبرداری شامل اصلاح، کارایی، نوآورهای (بهبود) تدریجی و بکارگیری تواناییهای فعلی سازمان میباشد. برای دستیابی به دوسوتوانی در سطح سازمان به منابع و قابلیتهای مختلفی نیاز است که یکی از مهمترین آنها، وجود منابع انسانی دوسوتوان میباشد. این مطالعه...
هدف کلی از این پژوهش طراحی رابطه میان هوش سازمانی و دوسوتوانی کارکنان با نقش میانجی فرایند مدیریت دانش در اداره کل ورزش و جوانان استان چهارمحال و بختیاری میباشد. پژوهش حاضر به لحاظ هدف کاربردی، به لحاظ ماهیت از نوع همبستگی و به لحاظ روش جمع آوری پیمایشی است. جامعه ی آماری این تحقیق کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان چهارمحال و بختیاری شامل 108 نفر می باشد. نمونه آماری بر اساس جدول مورگان به ...
در حال حاضر، تعداد پژوهشها دربارة دوسوتوانی رو به رشد است، اما درک مقدمات هر دو فعالیت تا حدودی روشن نیست. هدف این پژوهش تبیین تأثیر اشتراک دانش بر دوسوتوانی سازمانی (اکتشاف و بهرهبرداری) با توجه به نقش میانجی ظرفیت جذب شرکت است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش از نوع توصیفی– همبستگی، بهطور مشخص مدل معادلات ساختاری است. جامعة آماری پژوهش شامل شرکتهای تولید دارو در کشور میشود که ب...
نمودار تعداد نتایج جستجو در هر سال
با کلیک روی نمودار نتایج را به سال انتشار فیلتر کنید