در چند سال اخیر با توجه به افزایش رقابت در واحدهای تولیدی، لازم است شرکت ها برای موفقیت و حفظ خود در این بازار رقابتی تمهیدات مناسبی را در نظر بگیرند. تغییرات و عدم اطمینان موجود یکی از مشکلاتی است که موجب ناآرامی-هایی در واحد برنامه ریزی تولید می گردد. در این رابطه آگاهی از چگونگی برنامه ریزی مواد مورد نیاز برای واحد تولیدی از اهمیت خاصی برخوردار است. این امر می تواند به برنامه ریزی تولید و آگ...

یکی از راهکار های کاهش قیمت تمام شده محصول کنترل صحیح و بهینه میزان موجودی انبار و موجودی در دست ساخت می باشد. زیاد بودن موجودی منجر به تحمیل هزینه های اضافی به سازمان خواهد شد از طرفی کم بودن موجودی نیز با عث تاخیر در تولید و متضرر شدن سازمان می گردد. برنامه ریزی احتیاجات مواد رویکردی جهت کنترل موجودی و مدیریت صحیح تولید می باشد. در این رویکرد با توجه به سیاست های تولید سازمان و برنامه کلان تو...

در این تحقیق با بهره گیری از نگرش حاکم بر ‏‎opt‎‏ ، ‏‎jit‎‏ و رویکردهای ادغامی ‏‎opt/mrp‎‏، ‏‎jit/mrp‎‏ ، رویکرد جدیدی در منطق ‏‎mrp‎‏ ارائه می گردد که در آن ‏‎mrp‎‏ با زمانهای پیشبرد پویا انجام شده و همزمان برنامه ریزی ظرفیت صورت گرفته و زمانبندی کارگاهها مشخص می شوند. ویژگیهای رویکرد جدید در ‏‎mrp‎‏ عبارتند از: تعیین زمانهای پیشبرد با توجه بار کاری سیستم و اندازه انباشته ، متفاوت بودن دسته ان...

سیستم های تولید را می توان با شیوه های مختلف بدون ایجاد تغییر در تجهیزات و کارگران بهبود داد. یکی از این شیوه ها، تغییر سیستم برنامه ریزی و کنترل تولید است. از بین سیستم های بسیار متنوع با الگوریتم متفاوتی که تا کنون در مدیریت تولید ابداع شده است سه سیستم بسیار مهم mrp، کانبان و کانویپ هستند، که به ترتیب سیستم های کششی، فشاری و ترکیبی هستند. در تحقیقات متعدد، کارایی این سیستم ها را در شرایط مخت...

امروزه موفقیت شرکتهای تولیدی به توانایی در ارائه محصولات با کیفیت بالا و هزینه پائین برای تقاضای فزاینده مشتریان با دقت و سرعت باور نکردنی بستگی دارد. با افزایش تعداد رقبا در بازار سازمانها می بایست فرآیندهای داخلی و خارجی خود را بهبود دهند. برنامه ریزی تولید و سیستم ها ی کنترل نقش بسیار مهمی را در موفقیت هر سازمان تولیدی ایفا می کند. سیستم ها ی کنترل و برنامه ریزی تولید بر اساس منطق برنامه ...

سیستم های تولیدی با نظام های کنترلی فشاری در تولید از برنامه ریزی احتیاجات مواد برای برنامه ریزی خرید و ساخت منابع فیزیکی خود استفاده می کنند. بنابراین یک سیستم برنامه ریزی مواد، پایه ای برای زمان بندی تولید و خرید مواد ایجاد می کند. با توجه به اینکه عدم اطمینان های محیطی از قبیل نوسانات در تقاضا و تأمین مواد اولیه اجتناب ناپذیر است،واحدهای تولیدی به دنبال راهی برای مواجهه با این نوسان ها و عدم...

در این پایان نامه با بکارگیری دیدگاههای تکنیکهایی از طریق تلفیق برنامه ریزی مواد مورد نیاز و تئوری محدودیتها، ابتدا مدلهای ریاضی و بدنبال آن روشهای هیوریستیک تحت شرایط مختلف ارائه شده است . سپس با تجزیه وتحلیل عددی نتایج حاصل از حل مسئله با استفاده از مدلهای ریاضی و هیوریستیک تحت شرایط مختلف ، روشی جهت خلاصه نمودن تابع هدف در مدلهای ریاضی ارائه گردیده است .

هر گونه تلاشی در انجام امور پروژه عمرانی و به عبارت دقیق تر اجرای فعالیتها مستلزم مصرفمنابع تجدید پذیر و غیر قابل تجدید خواهد بود که این امر هزینه ایجاد می کند. بنابر این دستیابی بهابزاری که بتوان آنرا در مرحله برنامه ریزی مبنای استخراج فعالیتهای لازم قرار داد و در مرحله کنترلساختار » . و پایش اجرای پروژه مرجع بازشناسی محدوده پروژه و امور جاری نمود حیاتی می نمایدمصطلح است - در واقع ضمن برآورده ...

پیاده سازی کامل و موفق سیستم های رایج مدیریت تولید و مواد از قبیل برنامه ریزی احتیاجات مواد، تئوری محدودیت ها، تولید به موقع در دنیای واقعی به دلیل فراگیری الزامات اجرایی آن در زیربخش های سیستم تولیدی که منجر به پیچیدگی عملی آن ها شده، غالبا کاری زمانبر طولانی مدت خواهد بود. این امر مخصوصاً در صنایع امروز کشور ایران که دارای سیستم های تولید توسعه نیافته می باشند، محسوس تر می باشد. در این مطالعه ...