یکی از مشکلات رایج در مدیریت پروژه، اختلال زمانبندی‌ها در اثر عوامل کنترل نشدنی حین اجرای پروژه است. در نتیجه، مدیران پروژه اغلب در پایبندی به تعهداتشان دچار مشکل می‌شوند. بنابراین زمانبندی پروژه علاوه‌ بر زمان ختم کوتاه باید حین اجرا دچار کمترین اختلال شود. در این مقاله پس از بیان مفهوم مقاومت زمانبندی، یک مدل زمانبندی پروژه با اهداف کمینه کردن زمان ختم پروژه و بیشینه کردن مقاومت زمانبندی، توس...

چکیده ندارد.

در این پایان نامه یک روش ابتکاری برای مسیله برنامه ریزی پروژه با منابع محدود و فعالیت های چند حالته ارایه شده است. هدف اصلی از این روش حل، حداقل کردن زمان تکمیل پروژه است. تمامی منابع بصورت تجدید شونده فرض شده است، که هر کدام ممکن است در برخی از زمانها در دسترس نباشند. . در این روش حل فعالیت ها می توانند در زمانهایی که منابع مورد نیازشان موجود نیستند بصورت شکسته شده انجام شوند که این امر باعث ک...

بسیاری از روش های حل مساله زمانبندی پروژه غالبا با هدف کمینه کردن مدت زمان تکمیل پروژه و با در نظر گرفتن انواع مختلف محدودیت ها از قبیل محدودیت های پیش نیازی و سایر محدودیت ها طراحی می شوند. در این روش ها جنبه های مالی مدیریت پروژه نادیده گرفته می شود. هنگامی که جنبه های مالی پروژه در نظر گرفته شوند، معیار خالص ارزش جاری پروژه از آن جهت که ارزش زمانی پول را مد نظر قرار می دهد، مورد اهمیت قرار م...

مساله انتخاب و زمان بندی پروژه با منابع محدود و سود وابسته به زمان، از جمله معروف ترین و چالش برانگیزترین مباحث در مسائل مدیریت پروژه، تحقیق در عملیات و بهینه سازی می باشد که امروزه بدلیل 1-پیچیدگی های خاص اینگونه مسائل و مدل های ارائه شده برای آن و 2- اهمیت بالا و نیاز دنیای رقابتی کنونی به انتخاب بهترین گزینه ها و به انجام رسانیدن پروژه ها با صرف کمترین هزینه و منابع ممکن، در چارچوب تعهدات کی...

بهینه سازی سبد پروژه سازمانی به دلیل پیچیدگی ارزیابی پروژه ها و همچنین محدودیت منابع همواره با چالش های تصمیم گیری متعددی روبرو است. مطالعات بسیاری برای ارائه و بررسی عملکرد مدل ها و الگوریتم های بهینه سازی سبد پروژه انجام شده است. با این وجود لحاظ اثرات متقابل بین پروژه­ها در بسیاری از این پژوهش ها مغفول مانده است. اگرچه لحاظ کردن اثرات متقابل بین پروژه ها باعث پیچیدگی مضاعف مسئله انتخاب سبد پ...