راهکارهای اجرایی مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی

مهندسی ارزش به عنوان یک روش کارا در مدیریت پروژه با ایجاد زمینه بروز خلاقیت درقالب یک برنامه کار مدون مبتنی بر کار گروهی ، صرفه جویی های قابل توجهی را درهزینه های دوره عمر طرحها ایجاد می کند. افزایش هزینه و زمان ساخت طرحهای عمرانی و ضعفهای موجود در طراحی آنها باعث مطرح شدن این روش در کشور گردیده و دستورالعملها و آئین نامه هایی در این زمینه تهیه شده است. عدم توجه به نحوه تطبیق و پیاده سازی این روش در قالب نظام فنی و اجرایی کشور، مشکلاتی در مسیر اجرای این روش بوجود آورد.