شناسایی ، تحلیل و پاسخ به عوامل بحرانی در پروژه های طراحی پالایشگاه های نفت و گاز با رویکرد مدیریت ریسک

پایان نامه
چکیده

در محیط پرتلاطم و سرشار از تغییرات جهان امروز که مملو از عدم قطعیت ها و ریسک ها می باشد، شرط بقا و موفقیت، آگاهی و شناخت محیط و تصمیم گیری صحیح و سریع است. در صورت عدم شناسایی عوامل بیرونی و دررونی بوجود آورنده ریسک، خطای تصمیم گیری های مدیریتی و برآوردهای زمان و هزینه ی اتمام کار افزایش می یابد. حال اینکه با توجه به اهمیت پروژه ها نفت و گاز خصوصا نظر به اهمیت، گستردگی، پیچیدگی و تنوع بالای فاز طراحی و مهندسی این گونه پروژه ها، در صورت عدم توجه به عوامل بحرانزا موجود می تواند ریسک های بالایی برای پیمانکاران و همچنین کافرمایان به همراه داشته باشد. لذا شناسایی عواملی بحرانزا و تجزیه و تحلیل و در نهایت پاسخ به این عوامل، لازمه موفقیت این دست پروژه ها قلم داد می شود. بنابراین بمنظور دستیابی به این اهداف و نتایج کاربردی، اقدام به انجام این پژوهش در قالب پژوهش توصیفی-کابردی و شده است. ابزارهای گردآوری اطلاعات ، مصاحبه، روش دلفی، مطالعات اسناد و مدارک می باشد. همچنین جامعه آماری این پژوهش کلیه پرژه های شرکت نارگان که به نوعی شامل فاز طراحی می باشند است و واحد تحلیل آماری متشکل از کلیه خبرگان طراحی و مدیران پروژه می باشد. در این راستا با انتخاب یکی از پروژه های طراحی و مهندسی در حوزه نفت و گاز (پروژه خدمات مهندسی و طراحی فاز 19 پارس جنوبی) کوشش به شناسایی ریسک ها و الویت های بندی و در نهایت در خصوص عوامل بحرانزا با الویت بالا تلاش برای پاسخ گویی و تعیین استراتژی پاسخ به این ریسک ها شده است.

منابع مشابه

مقایسه تأثیر وضعیت طاق باز و دمر بر وضعیت تنفسی نوزادان نارس مبتلا به سندرم دیسترس تنفسی حاد تحت درمان با پروتکل Insure

کچ ی هد پ ی ش مز ی هن ه و فد : ساسا د مردنس رد نامرد ي سفنت سرتس ي ظنت نادازون داح ي سکا لدابت م ي و نژ د ي سکا ي د هدوب نبرک تسا طسوت هک کبس اـه ي ناـمرد ي فلتخم ي هلمجزا لکتورپ INSURE ماجنا م ي دوش ا اذل . ي هعلاطم ن فدهاب اقم ي هس عضو ي ت اه ي ندب ي عضو رب رمد و زاب قاط ي سفنت ت ي هـب لاتـبم سراـن نادازون ردنس د م ي سفنت سرتس ي لکتورپ اب نامرد تحت داح INSURE ماجنا درگ ...

متن کامل

ارزیابی و تحلیل ریسک های پروژه با استفاده از رویکرد تلفیقی مدیریت ریسک استاندارد PMBOK و تکنیک RFMEA

یکی از معضلات موجود در زمینه مدیریت پروژه، انحراف هزینه و زمان پروژه با مقدار برآوردی آنها می باشد. علت اصلی این انحرافات، وقوع ریسک هایی است که در طول اجرای یک پروژه رخ می دهند. در همین راستا فرایند مدیریت ریسک ارائه شده در استاندارد PMBOK می تواند رویکردی برای مقابله با این مشکل باشد که با توجه به ماهیت نامطمئن پروژه ها و لزوم صرف بهینه منابع، دارای اهمیت انکارناپذیری خواهد بود. همچنین یکی از...

متن کامل

منابع من

با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید

ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده

{@ msg_add @}


نوع سند: پایان نامه

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - موسسه آموزش عالی غیر دولتی غیر انتفاعی کار - دانشکده مدیریت

میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com

copyright © 2015-2023