این پژوهش به بررسی تاثیر ارزشیابی عملکرد کارکنان بر توانمندسازی آنان بخش فروش شرکت ایران خودرو می پردازد. فرضیه اصلی: بین سیستم ارزشیابی عملکرد کارکنان بخش فروش ایران خودرو با توانمند سازی آنان رابطه ی معنی داری وجود دارد فرضیه های فرعی: 1- بین محتوای سیستم ارزشیابی عملکرد کارکنان بخش فروش ایران خودروبا احساس شایستگی رابطه ی معنی دار ی وجود دارد ؟ 2- بین اجرای سیستم ارزشیابی عمکلرد کارکنان بخش فروش ایران خودرو با احساس موثر بودن رابطه ی معنی داری وجود دارد ؟ 3- بین روش های انجام ارزشیابی بخش فروش ایران خودرو با احساس خودمختاری رابطه ی معنی داری وجود دارد ؟ 4- بین دوره ای ارزشیابی بخش فروش ایران خودرو با احساس معنی دار بودن رابطه معنی داری وجود دارد؟ 5- بین منابع ارزشیابی ( ارزیابی کنندگان) بخش فروش ایران خودرو با احساس اعتماد رابطه ی معنی داری وجود دارد؟ بطور کلی در این تحقیق متغیرهای عوامل موثر بر ارزشیابی (محتوای سیستم ارزشیابی ، اجرای سیستم ارزشیابی، روش های انجام ارزشیابی ،دورهای ارزشیابی،منابع ارزشیابی) و متغیرهای توانمندسازی(شایستگی، موثر بودن، معنی دار بودن، اعتماد، خود مختاری) تعریف شده و با توجه به این مفاهیم سوالات تحقیق(52سوال) طراحی و تدوین شده است و پس از بررسی های بسیار و رفع نواقص و اشکالات آن به تایید اساتید محترم راهنما و مشاور رسید و روایی آن مورد تایید قرار گرفت. همچنین جهت سنجش پایایی پرسشنامه تعداد 75 پرسشنامه در جامعه آماری توزیع شد و پس از جمع آوری و تجزیه و تحلیل آن پایایی پرسشنامه با ضریب 90% مورد تایید قرار گرفت. نتایج بدست آمده از این تحقیق نشان می دهد که:1- بین محتوای سیستم ارزشیابی عملکرد و احساس شایستگی، 2- اجرای سیستم ارزشیابی عملکرد و احساس موثر بودن، 3-دوره ارزشیابی عملکرد و احساس معنی دار بودن ،4- منابع ارزشیابی عملکرد و احساس اعتماد رابطه معنی داری وجود دارند. همچنین بین روش های انجام ارزشیابی عملکرد و احساس خود مختاری رابطه معنی داری وجود ندارد.