در این تحقیق سعی شده است میزان اثربخشی سیستم مدیریت ارزش کسب شده را در پروژه احیاء مستقیم نی ریز در شرکت مهندسی بین المللی فولاد تکنیک بررسی شود . بدین منظور با بررسی تحقیقات انجام شده در این زمینه پس از تعیین شاخص ها از مدل ساختار توصیفی به ارائه فرضیه در هر یک از وجوه شاخص ها می پردازیم . این تحقیق در دو برهه زمانی مساوی قبل از پیاده سازی سیستم مذکور و بعد از استقرار سیستم بررسی می شود . سپس به منظور بررسی شاخص های سیستم مدیریت ارزش کسب شده و با نظرات افراد مرتبط در پروژه اقدام به تهیه پرسشنامه ای کردیم که به ارزیابی کلیه شاخص های ارائه شده و در نتیجه تمامی فرضیات می پردازد . از سوی دیگر کلیه شاخص ها با استفاده از تکنیک ارزش کسب شده قبل و بعد از اجرای سیستم مذکور بدست می آید و میزان اثر بخشی آنها اندازه گیری می شود . در پایان نیز به مقایسه شاخص های بدست آمده از دو روش فوق و تحلیل دلایل عدم انطباق بین نظرات کارشناسان و سیستم مدیریت ارزش کسب شده و بررسی دلایل انحراف بین پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه و همچنین به بررسی دیگرعلل تاثیر گذار در بهبود اثر بخشی پروژه می پردازیم .