یکی از مهمترین حوز ه های بررسی استراتژی منابع انسانی عوامل موثر بر آن در سازمانهاست که بی گمان شامل موارد متعددی می باشند. در شرایط پرتلاطم امروز به نظر می رسد که ابعاد سازمانی یکی از مهمترین حوزه های قابل بررسی می باشند. دراین پژوهش مولفه های ساختاری سازمان که شامل ساختار سازمانی مشتمل بر سه بعد رسمیت،تمرکز،پیچیدگی و مدیریت کارکنان شامل ابعاد شناسایی گزینش منابع انسانی،نیروهای کاری مناسب،برنامه ریزی شغلی،تعیین فعالیت ها ووظایف کارکنان،مدیریت زمان،تصمیم گیری ها، مسائل مالی سازمان،اخلاقیات ،مسائل فرهنگی، از نظر تأثیرگذاری بر استراتژی منابع انسانی مورد بررسی و رتبه بندی قرار گرفته اند. جامعه آماری این تحقیق مدیران، کارشناسان ارشد و روسای بخش های مختلف در شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران بوده است.کلیه مولفه های ساختاری یادشده بر استراتژی منابع انسانی کاملاً تأثیرگذار بوده و از نظر میزان تأثیرشان بر استراتژی منابع انسانی به شرح زیر در رتبه یکم تا دوازدهم قرار می گیرند: 1. رسمیت، 2. شناسایی و گزینش منابع انسانی، 3. تمرکز، 4. پیچیدگی، 5. تصمیم گیری مدیر،6.نیروی کاری مناسب، 7. مدیریت زمان، 8. مسائل فرهنگی، 9. تعیین فعالیت ها و وظایف،10.مسا ئل مالی، 11. اخلاقیات و 12. برنامه ریزی شغلی.