جبران خدمات کارکنان هر سازمان جزء ابزارها و وسایل موثر مدیریت منابع انسانی است که با اعمال مدیریت صحیح این ابزار نه تنها هدف ها و مأموریت های سازمان با کارایی مطلوب تحقق می یابد، بلکه منافع واقعی کارکنان و سازمان ها نیز تأمین می شود. در این راستا جبران خدمات مدیران که از عناصر اصلی سازمان می باشند از اهمیت ویژه ای برخوردار است. جبران خدمات مدیران اجرایی می-تواند با هماهنگی منافع مدیران و سهامداران به حداکثر سازی دستیابی به اهداف سازمانی و فردی منجر شده و رضایت مدیران و سهامداران را در پی خواهد داشت. این پژوهش ابتدا به تشریح جبران خدمات، عناصر، استراتژی ها و اهمیت آن و بالأخص جبران خدمات مدیران، پرداخته خواهد شد و سپس به بررسی استراتژی جبران خدمات و بررسی همسویی آن با استراتژی های اصلی منابع انسانی برای طراحی الگوی جبران خدمات مدیران و در آخر به بررسی میزان رضایت مدیران از جبران خدمات آنها می پردازد.