شناسایی و اولویت بندی سیاستهای استراتژیک کسب تکنولوژی با تکنیک anp در صنایع high tech

صنایع دارویی یکی از استراتژیک ترین صنایع در جهان می باشند زیرا در عین حال که با جان انسان ها ارتباط مستقیم دارد، گردش مالی قابل توجهی را نیز در سطح دنیا به خود اختصاص داده است. همچنین شرکت های صنعت دارو سازی دارای سهم تحقیق و توسعه بالا و نیازمند فناوری و دانش پیشرفته هستند. این شرکت ها برای کسب این تکنولوژی ها می توانند سیاست های مختلفی را مورد استفاده قرار دهند. از این رو تحقیق حاضر، به دنبال شناسایی و رتبه بندی سیاست های استراتژیک کسب تکنولوژی با استفاده از تکنیک anp در صنعت داروسازی به عنوان یکی از صنایع high tech است.در این مقاله ابتدا با مروری جامع بر ادبیات و نظر خبرگان سیاست های زیر شناسایی شد: خرید تکنولوژی بصورت کلید در دست، سرمایه گذاری مشترک نوین، جلب سرمایه گذاری خارجی، خرید لیسانس، خریداری تکنولوژی، پیمان راهبردی (استراتژیک)، فرانشیز، تامین از خارج ( برون سپاری )، کنسرسیوم، سرمایه گذاری در پژوهش، شبکه سازی، ادغام، مهندسی معکوس، تحقیق و توسعه مشترک، قرارداد تحقیق و توسعه. سپس با استفاده از تکنیک anp این سیاستها به صورت زیر رتبه بندی شد: قرارداد تحقیق و توسعه، برون سپاری، لیسانس، مهندسی معکوس و خرید.