بررسی کارایی نواحی مختلف شهرداری مشهد با رویکرد تحلیل پوششی داده ها
چکیده
این مقاله به ارزیابیکارایی نواحی شهرداری مشهد با استفاده از روش تحلیل پوششی دادهها در حالت بازده ثابت نسبت به مقیاس و با رویکردی ورودی-محور و خروجی-محور پرداختهاست. دادههای مربوط به نهادهها و ستادهها بر اساس اطلاعات موجود در شهرداری از مدیران نواحی اخذ شدهاست. 11 عامل نهادهای و ستادهای (5 عامل نهادهای و 6 عامل ستادهای) بر اساس مطالعات پیشین، وظایف نواحی و نظرات کارشناسان خبره شهرداری مشهد احصا شدهاست. تعداد نواحی مناطق مختلف شهرداری مشهد 40 ناحیه است که پس از حذف 4 ناحیه به علت فقدان اطلاعات، تعداد 36 ناحیه برای ارزیابی مشخص شدهاست. نتایج نشان میدهد که در هر دو رویکرد ورودی محور و خروجی محور، 55 درصد نواحی صددرصد کارا است وکمترین میزان کارایی معادل20 درصد و میانگین کارایی36 ناحیه برابر 84 درصد میباشد. نتایج بیانگر آن است که 15 ناحیه از 36 ناحیه مورد بررسی دارای بازده صعودی نسبت به مقیاس و سایر نواحی دارای بازده ثابت به مقیاس هستند. بر اساس نتایج بدست آمده از رویکردهای ورودی محور و خروجیمحور پیشنهادهایی مربوط به کاهش لازم در نهادهها (بدون افزایش ستادهها) و یا افزایش لازم در ستادهها (بدون کاهش در نهادهها) جهت بهبود کارایی نواحی ناکارا (16 ناحیه) ارائه شده است.