یکی از جنبه های مهم برنامه ریزی جامع منابع سازمان هم برای مجریان و هم برای محققین ملاحظات اجرایی است. در حالی که شرکت ها در سراسر دنیا سرمایه گذاری های هنگفتی روی پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی جامع منابع سازمان کرده اند اما دیده شده که اجرای این سیستم ها مشکلات غیر منتظره ای را بهمراه داشته و تحقق مزایایی نهایی آن در هاله ای از ابهام قرار دارد. برای پیاده سازی برنامه ریزی جامع منابع سازمان ب...

چکیده پذیرش و کاربرد گسترده نظام برنامه ریزی منابع سازمان در سازمان های بزرگ و متوسط، انقلاب erp توصیف شده است. چنین نظام هایی، ارائه پاسخی یکپارچه و منسجم را به نیازهای اطلاعاتی سازمان در زمینه جایگزین کردن نظام های اطلاعاتی سنتی و جزیره ای نوید می دهد. اگر نظام برنامه ریزی منابع سازمان، به درستی و با توجه به مسائل اقتصادی و سازمانی استقرار یابد، بهره وری افزایش خواهد یافت. در غیر این صورت، ا...

اتوماسیون اداری و برنامه ریزی منابع سازمانی در یک مجموعه صنعتی و اتوماسیون صنعتی که کار کنترل ادوات آن مجموعه را به عهده دارند، دارای داده های مشترکی می باشند که استفاده مشترک دو سیستم از این داده ها می تواند، در بهبود و کارایی نیازهای عملیاتی سازمان موثر باشد. طبق تعریف, برنامه ریزی منابع سازمانی کلیه نیازهای سازمان را در اتوماسیون اداری بر آورده می سازد لذا در صورتیکه این امکان فراهم گردد که...

سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان، سطح نوینی از سیستم مدیریت هزینه می باشند که بر ردیابی هزینه به فرآیندها یا خروجی ها تاکید دارند. نتایج حاصل از اطلاعات ارائه شده در این سیستم، با هدف نظارت بر عملکرد مدیریت و کنترل مراکز مسئولیت موجب تسهیل در جریان اطلاعات درون سازمانی می گردد. در این راستا هزینه یابی بر فعالیت همسو با اهداف مذکور از طریق تجزیه و تحلیل فرآیندهای واحد اقتصادی موجب شناسایی فعال...

بازهم آنطور که انتظار می رفت از نتایج حاصله رضایت نداشتند (هر چند که برنامه ریزی منابع تولید خود تحولی بزرگ در سیستم های برنامه ریزی سنتی آن زمان محسوب می شد ) و به این نتیجه رسیدند که یک واحد (سیستم ) زمانی که خود جزئی از سیستمی بزرگتر می باشد تنها با سیستماتیک کردن و ایجاد انسجام در آن زیر سیستم و عدم توجه به اجزای دیگر نمی توان به نتایج خیلی مثبت در افزایش راندمان ، بهره وری و نهایتا سو د ما...

توسعه سازمانها همواره محصول اتخاذ تصمیمهای درست بوده است. و این امر محقق نمی گردد مگر آنکه سازمان برخوردار از سیستم اطلاعاتی جامع و منظمی باشد تا به نتایج بهتری دست یابد. استفاده از سیستمهای اطلاعاتی یکی از ابزارهای مهم مدیریت در یک سازمان می باشد. در راستای توسعه سیستمهای اطلاعاتی امروزه استفاده از سیستم مدیریت منابع سازمانی (erp) یکی از مزیتهای سازمان در بازار رقابت جهانی است. erp یک راه حل ن...

برنامه ریزی منابع سازمان (erp ) روشی برای برنامه ریزی و کنترل موثر تمامی منابع سازمان می-باشد. در واقع در یک سیستمerp، تمام اطلاعات در قالب یک بانک اطلاعاتی مشترک، در کلیه قسمت های مورد نیاز مورد استفاده قرار می گیرند و بخش های مختلف سیستم به طور یکپارچه با یکدیگر در تعامل می باشند. هدف این پژوهش،شناسایی موانع و مخاطرات فازهای پیاده سازی erp و اولویت بندی میزان تاثیر آن ها می باشد. در این پژوهش...

در طی چند دهه اخیر نقش مهم و ارزنده اطلاعات، مدیریت اطلاعات در سازمان ها را به موضوعی چالشی و قابل تامل تبدیل کرده است. بدین منظور راه حل های مختلف سازمانی، جهت بهبود این امر ارائه شدند که در حال حاضر یکی از مطرح ترین این راه حلها بکارگیری سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان (erp)1 است. استفاده از سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی در طی چند سال اخیر مورد توجه سازمان های ایرانی قرار گرفته است ...

تحقیق حاضر به منظور امکان سنجی پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان (erp)1 در شهرداری قم انجام شده است. روش تحقیق مورد استفاده توصیفی- پیمایشی بوده است که جمع آوری اطلاعات ثانویه با استفاده از مطالعه ادبیات تحقیق بوده و داده های اولیه با استفاده از پرسشنامه جمع آوری شده است. برای روایی تحقیق از نظرات خبرگان و اساتید و پایایی ابزار تحقیق یعنی پرسشنامه از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شده است. ...