نتایج جستجو برای: چابک سازی سازمانی
تعداد نتایج: 122104 فیلتر نتایج به سال:
دانش موجب افزایش بهره وری در سازمان و خروج آن از رکود و رخوت است و چابک سازی در سطح سازمان یکی از پایه های افزایش بهره وری مدیریت دانش است. چابکی سازمانی به عنوان یکی از ابزارهای قدرتمند شناخته می شود که لازمۀ محیط هایی با عدم قطعیت و یا تغییرات زیاد را داراست .از آن جا که کارکنان، دانش و مهارت آنان سرمایه اصلی هر سازمان محسوب می شود، می توان انتظار داشت که فراهم آوردن بستر مناسب جهت فعالیت ها...
چکیده امروزه گزینههای پیش روی مدیران برای حصول اطمینان از پایداری کسب وکارشان محدود بوده و برند یکی از این گزینهها است؛ از سویی وام گیری مفهوم برند از علم بازاریابی به سایر عرصههای کسب وکار در حال گسترش است و سطح هوشمندی سازمانها در هم راستاکردن رویکردهای مرتبط با برند، نقشی کلیدی در موفقیت آنها ایفا میکند. این پژوهش با در نظر گرفتن این اقتضائات و باهدف طراحی و تبیین الگوی برند بن...
توانایی سازمانها در واکنش به تغییرات سریع محیط و پاسخگویی به خواسته های مشتریان در شرایط رقابتی امروز، از مهمترین امتیازها بشمار می آید . این در حالی است که عوامل بسیاری امکان تطبیق سازمانها با تغییرات محیط را محدود و فرصتهای فراهم آمده برای سازمان را به تهدید تبدیل نموده،و ادامه رقابت را مشکل و پرهزینه می سازند. متناسب بودن عوامل ساختاری و فنی سازمانها با هم و سازگاری با تغییرات و تحولات داخلی...
سازمانهای امروزی به منظور بقا و موفقیت به دنبال یافتن راههای جدیدیبرای رقابت در بازار هستند. فناوری پیشرفته، محصولات و خدمات با کیفیت،به کارگیری نیروی کار متنوع و درک نیازهای مشتری و بازار از مهم ترینچالشهایی هستند که سازمانها با آن مواجه اند . در برابر چنین چالش هاییتوانایی تغییر یکی از ویژگیهایی است که نقش به سزایی در پیشرفت سازمانهاایفا میکند. اصطلاح چابکی سازمانی پارادایم جدیدی به مفهوم توا...
مقدمه: در دنیای پرتغییر امروزی، مدیریت و اداره صحیح چالشهای پیشروی سازمانها، از مهمترین آرمانهایی است که هدفش برخورد موفقیتآمیز با تغییرات محیطی مداوم، پویا و غیرقابل پیشبینی است. از اینرو سازمانی چابک شناخته میشود که بتواند چنین مدیریتی داشته باشد. هدف از انجام این پژوهش، رتبهبندی عوامل و بررسی وضعیت چابکی و راهکارهای ارتقای آن در بیمارستانهای شهر بیرجند است. <stro...
مقدمه: در دنیای پرتغییر امروزی، مدیریت و اداره صحیح چالشهای پیشروی سازمانها، از مهمترین آرمانهایی است که هدفش برخورد موفقیتآمیز با تغییرات محیطی مداوم، پویا و غیرقابل پیشبینی است. از اینرو سازمانی چابک شناخته میشود که بتواند چنین مدیریتی داشته باشد. هدف از انجام این پژوهش، رتبهبندی عوامل و بررسی وضعیت چابکی و راهکارهای ارتقای آن در بیمارستانهای شهر بیرجند است. <stro...
با افزایش نفوذ سیستم های اطلاعاتی در بین سازمانهای بزرگ و کوچک ، نقش ارتباط دقیق و جامع اینگونه سیستم ها بیش از پیش نمایان می شود . به همین دلیل، معماری سازمانی جایگاه بیشتری برای خود پیدا کرده است . وجود محصولات گوناگون معماری سازمانی سبب شده است تا انتخاب صحیح و درست آنها دغدغه اصلی ذینفعان این حوزه باشد . معماران سازمانی و برنامه نویسان در هنگام پیاده سازی معماری سازمانی معمولاً با مشکلاتی مو...
مدیریت چابک در اصل برای توسعه سیستمهای نرم افزاری ایجاد و ریشه در این صنعت دارد، اما باتوجه به موفقیت های آن، درحالحاضر به پروژه های غیرنرم افزاری نیز گسترش یافته است. این رویکرد شامل روشها و ابزارهای مختلفی برای پاسخگویی مناسب به شرایط دینامیکی و متغیر پروژه ها می باشد. بنابر تحقیقات انجام شده، تعدادی از محققان بر این باورندکه مدیریت پروژه چابک قابل پیاده سازی در شرکت های ساخت و ساز نیستند،...
فنون استراتژیک از میدان جنگ به علوم مدیریتی راه پیدا کرده است میتوان از استراتژی حمله رعد آسا(blitzkrieg) به عنوان ابزار فوق الذکر استفاده نمود. استراتژی حمله رعدآسا که توسط آلمان در بازسازی اقتصاد خود پس از جنگ جهانی اول و همچنین در جنگ جهانی دوم مورد استفاده قرار گرفت دارای 6 مولفه سرعت، خلاقیت، تکنولوژی، نیروی انسانی، مشارکت و انعطاف پذیری می باشد. و از طرفی چابکی به عنوان پارادایم نوین تولی...
در محیط های کسب وکار امروزی که همراه با تغییر و عدم اطمینان می باشند، شرکت ها می توانند از طریق اتخاذ رویکرد کارآفرینانه عملکرد خود را بهبود بخشند. علاوه بر این، در سالهای اخیر، مفهوم چابکی سازمانی و علی الخصوص تولید چابک به عنوان راهکاری برای مطابقت با تغییرات سریع و عدم اطمینان محیط مطرح گردیده است. این پژوهش به بررسی رابطه بین رویکرد کارآفرینانه و چابکی در شرکت های تولیدی می پردازد. بدین منظ...
نمودار تعداد نتایج جستجو در هر سال
با کلیک روی نمودار نتایج را به سال انتشار فیلتر کنید