ترسیم نقشه فازی ابعاد فرهنگ سازمانی در شرکت برق منطقه ای یزد

فرهنگ سازمان، بیانگر شخصیت سازمان است. فرهنگ شامل مفروضات، ارزش ها، نرم ها، محسوسات و نشانه های اعضای سازمان و رفتارشان است. فرهنگ ویژه هر سازمان به محض ورود به آن سازمان احساس خواهند شد. با توجه به اهمیت فرهنگ و فرهنگ سازمانی و اینکه عرصه نیروی انسانی توانمند و کارآمد، امری محدود، وقت گیر و پرهزینه است و با توجه به نقش بسیار مهم فرهنگ سازمان در موفقیت سازمان ها و غفلت بسیاری از مدیران کشورمان از این امر مهم، مطالعه، تحقیق و اشاعه این مباحث، گامی در جهت بیداری از خواب غفلت است. در این راستا هدف از پژوهش حاضر آسیب شناسی و بهبود فرهنگ سازمانی در شرکت برق منطقه ای یزد بوده است. لذا پس از بررسی ادبیات تحقیق، مدل فرهنگ سازمانی دنیسون جهت آسیب شناسی فرهنگ سازمانی در این شرکت بکار گرفته شد و به منظور ارایه راهکارهای کاربردی جهت بهبود فرهنگ سازمانی از دلفی فازی بهره گرفته شد. با انجام موارد مذکور و تحلیل داده ها، وضعیت موجود فرهنگ سازمانی در این شرکت مشخص و نقشه فازی هر یک از ویژگی ها نیز ترسیم و شکاف موزون آن ها محاسبه گردیده است. نتایج تحقیق نشان می دهد که این شرکت در ویژگی رسالت وضعیت مناسبتری نسبت به سایر ویژگی های فرهنگی دارد. همچنین نقشه فازی ترسیم شده و تحلیل شکاف بعمل آمده موید آنست که فرهنگ سازمانی این شرکت دارای اتکای زیاد بر سلسله مراتب سازمانی، عدم نگرش به قابلیت های افراد به عنوان یک منبع مهم مزیت رقابتی، کمرنگ بودن مجازات بی توجهی ارزش های بنیادین، فقر هماهنگی بین واحدها برای اجرای پروژه ها، ضرورت تشویق بیشتر کارکنان ریسک پذیر و نوآور، لزوم توجه به یادگیری به عنوان بخش مهمی از کار روزمره، نارسائی چشم انداز فعلی سازمان برای ایجاد انگیزه و هیجان کافی در کارکنان و عدم آگاهی کافی کارکنان از اقداماتی که موجب موفقیت بلند مدت سازمان می شود، می باشد. در فصل پنجم راهکارهای پیشنهادی خبرگان منتخب که در قابلیت پیاده سازی و میزان تاثیرگذاری آن ها بر رفع نقاط ضعف در شرکت برق منطقه ای یزد دارای اجماع بوده اند آمده است