واکاوی توسعه گردشگری روستایی در ابیانه به روش swot

گردشگری صنعتی است که توسعه آن نیازمند شناختو آگاهی کافی از مسائل و عوامل موثر اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی در هر منطقه است.روستای ابیانه در دره ای معتدل و خشک در یک محیط بکر و دور از هیاهوی شهرهای پرجمعیت و شلوغ کشور در 40 کیلومتری شمال غرب نطنز قرار دارد و باتوجه به ویژگی های محیطی، جاذبه های فرهنگی، طبیعی و مذهبی و انسانی آن می تواند با مدیریت و برنامه ریزی علمی به قطب گردشگری مهمی در سطح منطقه تبدیل گردد و یکیاز محورهای مهم گردشگری استان باشد. بنابراین هدف تحقیق بررسی نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدهای توسعه گردشگری روستایی در ابیانه است. این پژوهش، از نوع تحقیقات کاربردی- توصیفی است که برای گردآوری داده ها از روش پیمایشی استفاده شده است. ابزار تحقیق دو پرسشنامه است که پرسشنامه گردشگران حاوی41 متغیر و پرسشنامه ساکنین حاوی56 متغیر است وبرای تعیین روایی پرسشنامه ها از نظرات استادان و متخصصان مرتبط استفاده شد و برای پایایی ابزار تحقیق از پیش آزمون استفاده گردید و با استفاده از آزمونکرونباخ آلفا محاسبه شده و به اصلاح و حذف متغیرها پرداخته شد. حجم نمونه در جامعه آماری گردشگران170 گردشگر بود که با استفاده فرمول کوکران و نمونه گیری تصادفی انتخاب شدند و همچنین در جامعه آماری ساکنین 110 خانوار بود که با استفاده سرشماری انتخاب شدند. روش ها و تکنیک های آماری مورد استفاده در این تحقیق مشتمل بر انواع روش های توصیفی و تحلیل مولفه های اصلی بود که در قالب نرم افزار آماریspssو excelو مدل swotانجام شد. تحلیل های حاصل از مدلswotنشان می دهد که این روستا علی رغم برخورداری از ظرفیت تبدیل شدن به یک منطقه نمونه گردشگری، کمبود تسهیلات بهداشتی برای گردشگران ، کمبود تبلیغات مناسب جهت معرفی و شناساندن ابیانه ، کمبود نیروی متخصص و آموزش دیده در بخش گردشگری و طبیعت گردی ، افزایش ترافیک و سروصدا (کاهش آرامش اهالی) ، تخریب منابع با برافروختن آتش و ورود بی رویه لغات و اصطلاح های شهری و در معرض نابودی قرار گرفتن زبان و لهجه محلی و پایین آمدن وضعیت کیفی جاذبه های طبیعی (از جمله آلودگی محیط روستا و رودخانه ها به دلیل ریختن زبالهرا به عنوان موانع اساسی در راه رسیدن به این هدف در مقابل خود دارد. با این حال، معماری و بافت منحصر به فردابیانه، اماکن تاریخی و باستانی و مذهبی جذاب در آن، بازار صنایع دستی و محلی آن، امکانات رفاهی مناسب نظیر هتل، توسعه و مرمت اقامت گاه های مسکونی و ارزش افزایی ملک و دارائی ها،بهبودزیرساخت های ارتباطاتی ازجملهتلفن،پست،بانکوغیره و بهبودزیرساخت های حملونقلازجملهبهبودجاده های عبوری و غیرهاز ‏مهم ترین قوت های این منطقه تشخیص داده شده است. در انتها براساس یافته های استنباطی چهار راهبرد(so)، (st)، (wo) و (wt)ارائه گردیده است که راهبرد (wt) به عنوان را هبرد کنونی شناسایی شد. یافته های این مقاله می تواند مستقیماً مورد استفاده برنامه ریزان و پژوهش گران و سازمان های اجرایی مرتبط با گردشگری قرار گیرد.