ارائه الگوی عمومی نقشه استراتژی بر مبنای کارت امتیازی متوازن ویژه بیمارستانهای دولتی ایران

پایان نامه
چکیده

بهبود وضعیت و ارتقاء سطح بهداشت و درمان در راستای دستیابی به اهداف و چشم اندازهای ترسیم شده برای آن، نیازمند تغییر استراتژیک و به نوعی سنجش عملکرد و مدیریت استراتژیک است. بیمارستان ها به عنوان بخش مهمی از سیستم های سلامت هر کشور می توانند با بهبود عملکردشان بیشترین تأثیر را در رسیدن به اهداف و چشم اندازهای مذکور داشته باشند. از طرف دیگر، رویکرد کارت امتیازی متوازن و نقشه های استراتژی از توانمندترین ابزار مدیریت استراتژیک در سالهای اخیر هستند بطوریکه بسیاری از سازمانهای انتفاعی و غیرانتفاعی از موفقیت های حاصل از پیاده سازی این ابزار در ادبیات خبر داده اند. لذا هدف در این پژوهش آن است که با طراحی الگوی عمومی نقشه استراتژی بر مبنای رویکرد کارت امتیاز متوازن ویژه بیمارستان های کشور، دستیابی بیمارستانها به اهداف مورد نظر تسهیل گردد. از این رو، پس از بررسی وضعیت سلامت کشور و نحوه سنجش عملکرد و مدیریت استراتژیک در بیمارستان های کشور و آشنایی با فضای سلامت کشور، ادبیات پژوهش بیان شد و سپس مروری جامع بر مقالات چاپ شده در رابطه با کاربرد کارت امتیازی متوازن در حوزه بهداشت و درمان صورت گرفت تا از طریق این مطالعه تطبیقی، الگوبرداری برای الگوی مورد نظر پژوهش انجام شود. سپس، بر مبنای مطالعات صورت گرفته، الگویی مقدماتی تدوین شد تا به عنوان ورودی در مرحله بعد مورد استفاده قرار گیرد. در مرحله آخر، از متد دلفی استفاده شد تا از طریق اعتبار سنجی الگوی مقدماتی توسط متخصصین و تبدیل آن به الگوی نهایی، خروجی پژوهش که همان الگوی عمومی نقشه استراتژی است حاصل شود. یافته های تحقیق نشان می دهند که چشم انداز های ترسیم شده برای حوزه بهداشت و درمان در اسناد ملی قابل دسترسی و شدنی هستند و تنها نیاز به نقشه های راهی است تا عملکرد بخش های موجود در حوزه به ویژه بیمارستان ها را بر روی هدف متمرکز نماید. لذا انتظار می رود که یافته اصلی این پژوهش یعنی الگوی عمومی نقشه استراتژی طراحی شده بتواند مسیر راه را برای بیمارستان ها به ویژه بیمارستان های دولتی ایران شفاف سازد و اهداف استراتژیکی که در این مسیر می بایست حاصل شوند تا دستیابی به چشم اندازها را تضمین کنند مشخص نماید. همچنین به نظر می رسد که این پژوهش به عنوان اولین نمونه در حوزه خود بتواند زمینه های پیشنهادی مطالعات آتی متعددی را برای سایر محققین فرآهم نماید از جمله توسعه و بهبود الگوی نهایی این پژوهش از طریق اجرای آزمایشی و کاربردی در محیط واقعی و همچنین تدوین الگوهایی مشابه ویژه سایر بخش های حوزه بهداشت و درمان کشور.

۱۵ صفحه ی اول

برای دانلود 15 صفحه اول باید عضویت طلایی داشته باشید

اگر عضو سایت هستید لطفا وارد حساب کاربری خود شوید

منابع مشابه

تدوین نقشه استراتژی مدیریت زنجیره تامین با ترکیب نمودار حلقه علی و کارت امتیازی متوازن

امروزه سازمان ها به جای اینکه مجبور باشند در تمامی زمینه ها بهترین عملکرد را داشته باشند، می توانند از توانمندی های محوری سایر سازمان ها به منظور بهینه سازی قابلیت ها و افزایش اثربخشی یکدیگر بهره گرفته و سطح رضایت مندی مشتریان خود را ارتقاء دهند. این مشارکت نیازمند یک نظام مدیریت دقیق و نظام مند و جهت دهی اهداف اجزای زنجیره در یک راستای مشترک می باشد که در صورت بی توجهی به آن سازمان رو به زوال ...

متن کامل

مطالعه موردی ارزیابی عملکرد بر مبنای رویکرد کارت امتیازی متوازن

زمینه: پژوهش با محوریت ارزیابی عملکرد سازمان مورد بررسی بر مبنای رویکرد کارت امتیازی متوازن صورت گرفت.هدف: ارزیابی عملکرد معاونت برنامه‌ریزی و توسعه شرکت فولاد خوزستان در سال 1393 بر مبنای رویکرد کارت امتیازی متوازن می‌باشد.روش: تحقیق حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی است. جامعه آماری شامل مدیران، کارکنان و مشتریان معاونت است. با استفاده از تحقیقات قبلی، استراتژی‌ها، شاخص‌های تدوین ش...

متن کامل

ترسیم نقشه استراتژی در کارت امتیازی متوازن بوسیله تحلیل همبستگی و روابط رگرسیون

یکی از چالشهای اساسی در مدیریت استراتژیک مربوط به ضعف در اجرای استراتژیها می باشد. ترسیم نقشه استراتژی در کارت امتیازی متوازن برای مشخص نمودن ارتباط علت و معلولی میان اهداف استراتژیک از مهمترین موضوع در اجرای استراتژیها می باشد. در ترسیم نقشه استراتژی بصورت شهودی و قضاوتی در روش کارت ارزیابی متوازن، ارتباط بین اهداف استراتژیک واضح و روشن نیست و به صورت دقیق مشخص نیست کدامیک اهداف استراتژیک با ه...

متن کامل

ترسیم نقشه استراتژی در کارت امتیازی متوازن با استفاده از روش دیمتل

مهمترین موضوع در اجرای استراتژیها به روش کارت امتیازی متوازن، ترسیم نقشه استراتژی برای  مشخص نمودن ارتباط علت و معلولی میان اهداف استراتژیک می باشد. در فضای تجربی سازمانها، ترسیم نقشه استراتژیک بصورت شهودی در روش ارزیابی متوازن انجام میشود و با این روش ارتباط بین اهداف استراتژیک در لایه های مختلف کاملا واضح و روشن نیست و مشخص نیست که کدام اهداف استراتژیک با هم ارتباط دارند و کدامیک از شاخصهای ک...

متن کامل

بررسی پیاده سازی نقشه استراتژی کارت امتیازی متوازن در دو سازمان ایرانی

از سال 1992 مجموعه بحث های نظری مربوط به مشکلات استفاده از معیارهای مالی در ارزیابی عملکرد ، بحث پیرامون اندازهگیری دارایی های نامشهود و برطرف ساختن شکاف بین تدوین و اجرای استراتژی، مدیریت را به سمت به کارگیری کارتامتیازی متوازن سوق داد . زمینه زیربنایی این مدل این است که هیچ معیار منفردی نمی تواند بازتاب شفافی از عملکرد یکسازمان باشد. جامع و فراگیر نبودن معیارهای عملکرد سنتی از جمله معیارهای م...

متن کامل

تدوین نقشه استراتژی با رویکرد کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی در بیمارستان منتصریه)

Background: A tool by which all individuals in an organization can understand the strategies of the organization in an overview is a strategy map. The purpose of this research is to formulate a strategy map in Montaserieh Hospital with a balanced scorecard approach. Methods: This is a qualitative and applied study that was conducted in Montaserieh Hospital of Mashhad in 2016. Initially, in gro...

متن کامل

منابع من

با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید

ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده

{@ msg_add @}


نوع سند: پایان نامه

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - موسسه آموزش عالی غیر انتفاعی و غیر دولتی شمال - آم - دانشکده مهندسی

میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com

copyright © 2015-2023