نتایج جستجو برای: موانع اجرای خطمشی عمومی
تعداد نتایج: 78588 فیلتر نتایج به سال:
پیشرفت های چشم گیر کشور ما در شئون اجتماعی و اقتصادی سبب توسعه روز افزون سازمانها شده و هر روز ما شاهد گسترش سازمانها و ایجاد و تاسیس موسسات جدیدی می باشیم. به آشنایی و بکارگیری تکنیکهای نوین مدیریت و اعمال سبک های سرپرستی بمنظو بهره گیری از امکانات محدود سازمانی لازمه اداره صحیح موسسات امروزی به شمار می رود. بنابراین نقش اساسی مدیریت در کلیه موسسات ، استفاده مطلوب از منابع (انسانی و مادی) و هد...
زمینه و هدف: اجرای مطلوب عدالت ترمیمی میتواند نقش مؤثری در پیشگیری از تکرار جرم و افزایش امنیت اجتماعی داشته باشد. کارایی تدابیر پیشبینی شده عدالت ترمیمی نیازمند زیرساختهای فرهنگی و اجتماعی است. بنابراین، هدف از پژوهش حاضر شناسایی موانع اجتماعی، فرهنگی اجرای عدالت ترمیمی در استان اصفهان است. روششناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت، توص...
اجرای ناقص سیاست ها، از مشکلاتی است که تمام کشورها، چه پیشرفته و چه در حال توسعه با آن مواجه اند. از منظر دانش سیاست گذاری، دلیل عمده این موضوع، عوامل بازدارنده اجرای سیاست ها در سطوح مختلف هستند. پژوهش حاضر با هدف شناسایی عوامل بازدارنده اجرای اسناد سیاست علم وفناوری در کشور با تاکید بر نقشه جامع علمی کشور به عنوان یک سند کلان و سند توسعه هوا و فضای کشور، سند علوم و فناوری های سلول های بنیادی ...
نظم عمومی مهمترین معیار نظارت قضایی بر رأی داوری تجاری بینالمللی است که در منابع داوریهای تجاری بینالمللی پیشبینی شده و رسالت اصلی آن حمایت و حراست از اصول و موازین اساسی حقوق عمومی و ارزش های هر کشور است. معیار مذکور دارای مفهومی پویا و منعطف که و هم مسائل ماهوی و هم امور شکلی را در برمیگیرد. البته تمام ملاحظات نظم عمومی کشورها در داوریهای تجاری بینالمللی قابل اعمال نیست و صرفاً نظم عمو...
هدف از پژوهش حاضر، شناسایی و تدوین الگوی موانع اجرای برنامههای استراتژیک در وزارت ورزش و جوانان ایران بوده است. این تحقیق توصیفی بوده و به شیوه میدانی انجام شده است. جامعه و نمونه آماری این پژوهش شامل تمامی مدیران و کارشناسان ارشد و نخبگان وزارت ورزش و جوانان ایران و همچنین نخبگان برنامه ریزی استراتژیک در ورزش کشور بود که پس از توزیع پرسشنامه، تعداد 257 پرسشنامه تکمیل و در فرایند تجزیه و تحلیل...
مقدمه: برونسپاری، راهبردی کلیدی در جهت بهبود عملکرد و اصلاح نظام مالی بیمارستان است. هدف از انجام مطالعه حاضر، تعیین موانع اجرای برونسپاری در خدمات بیمارستانهای آموزشی اهواز بود. روش: این پژوهش به روش کیفی و با هدف تحلیل موانع برونسپاری در خدمات بیمارستانهای تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی اهواز در سال 1395 انجام شد. جامعه تحقیق را کارکنان و مدیران بیمارستانی و کارشناسان برونسپاری تشکیل دادن...
مقدمه و هدف پژوهش: امروزه بسیاری از سازمانهای پیشرو و بزرگ، به طور پیوسته، موانع مهم در اجرای مدیریت دانش را شناسائی میکنند و با از بین بردن یا کاستن آنها در جهت رشد و توسعه گام بر میدارند. از نظر برخی پژوهشگران مانند سعید، سیموین، رایان، دانپورت، علوی و دیگران موانع فرهنگی از مهمترین موانع در اجرای مدیریت دانش محسوب میگردد. هدف این پژوهش، بررسی این موضوع است که چه موانع فرهنگی بر سر راه س...
یکی از دغدغههای اصلی استراتژیستها و مدیران عالی سازمانها، پیادهسازی مؤثر استراتژیهای تدوینشده است. بهگونهای که بیگر (2001) بیان میکند، 90 درصد استراتژیهای تدوینشده در زمان معین خود پیادهسازی نمیشوند. در نظام ورزش ایران نیز وضعیت به همین منوال است. در دههی گذشته، برنامههای استراتژیک متعددی در سطح ورزش کشور تدوین شدهاست، ولی مطالعهی وضع موجود، حاکی از عدم اجرای کامل و دستیابی به...
در حال حاضر علیرغم آن که توجه و اهمیت به موضوع استراتژی تکنولوژی روز به روز رو به افزایش است، لیکن به قاعده مند سازی و فرموله کردن آن بیش از موضوعات مرتبط با اجرا و پیاده سازی آن توجه می شود. هدف از ارائه این مقاله توجه به مشکلات اجرایی استراتژی تکنولوژی و توجه به این امر خطیر است که چگونه می توان از موانع و مشکلات پیاده سازی آن اجتناب نموده و یا آنها را کاهش داد. در طی سده اخیر نگرش های متعدد ...
شدّت رقابت، بسیاری از صنایع و به ویژه صنعت گردشگری را ناگزیر به پذیرش پارادایم جدید بازاریابی، یعنی بازاریابی رابطه مند نموده است. در این محیط متلاطم، صنایع گردشگری مجبورند شیوه ی واکنش خود به بازار را تغییر دهند؛ لذا دور از انتظار نخواهد بود که هنگام اجرای برنامه های بازاریابی رابطه مند، موانع متعددی بر سر راه اجرای آن قرار گیرد. بنابراین تحقیق حاضر، به بررسی و شناسایی موانع اجرای بازاریابی راب...
نمودار تعداد نتایج جستجو در هر سال
با کلیک روی نمودار نتایج را به سال انتشار فیلتر کنید