ارائه مدل مدیریت دعاوی پروژه مبتنی بر مدیریت ریسک تاخیرات پروژه های راه سازی مطالعه موردی : پروژه راه سازی تقاطع غیر هم سطح پل نفت ساری

پایان نامه
چکیده

حتی با وجود تکنولوژی مدرن امروزی ، هنوز تاریخ اتمام پروژه ها به تاخیر می افتد . شناخت عوامل بروز ادعا می تواند به شناسایی و اتخاذ روش های پیشگیری از بروز آنها کمک نماید ولی آنچه در حال حاضر با آن مواجه هستیم حجم گسترده ای از پرونده های دعاوی در پروژه هاست که متاسفانه رویه مناسبی که به طور نظام مند بوسیله آن بتوان به این اختلافات رسیدگی کرد و به آنها خاتمه داد، وجود ندارد . به منظور دستیابی به یک روش سیستمی و مناسب جهت مدیریت دعاوی می بایست در گام اول رویکردی را اتخاذ نمود که تا حد ممکن از بروز اختلاف پیشگیری نماید و در گام بعدی مکانیسمی طراحی گردد که هر گونه ادعا و اختلاف از سوی طرفین قرارداد در حداقل زمان ممکن قابل رسیدگی و حل و فصل باشد . مدیریت ریسک ابزار مهمی برای مواجهه با ریسک تاخیرات پروژه و شرط لازم برای دستیابی به اهداف زمانی و مالی پروژه ها می باشد که دارای فازهای مختلفی است . عوامل ایجاد کننده ریسک تاخیرات شامل کارفرما، مشاور، پیمانکار، قوانین و مقررات و سایر عوامل در نظر گرفته شده اند . جامعه آماری مورد مطالعه افراد شاغل کارفرما، مشاور و پیمانکار مرتبط با پروژه های راه سازی می باشد و نمونه گیری از میان آنها انجام شده است . جهت شناسایی رسک های تاخیرات از نظرات کارشناسان و خبرگان طی جلسه طوفان ذهنی استفاده گردیده است و همچنین جهت بدست آوردن میزان امتیاز هر ریسک از دو پرسشنامه جهت تاثیر و احتمال رویداد استفاده گردیده است. ریسک در هر پروژه ای اجتناب ناپذیر است . ریسک می تواند قابل مدیریت ، قابل انتقال و یا قابل قبول باشد، اما قابل چشم پوشی نیست، بنابراین استراتژی های برخورد با انواع ریسک ها طبق ماتریس توسلر در نظر گرفته شده است . هدف دستیابی به مدلی بود که با نگاه فرایندی pmbok و نیز با در نظر گرفتن شرایط حاکم بر قراردادها و پروژه ها در ایران به کاهش دعاوی ناشی از تاخیرات و مدیریت آن دست یابیم .

منابع مشابه

ارائه مدل دعاوی پروژه مبتنی بر مدیریت ریسک تاخیرات پروژه های راه سازی مطالعه موردی: پروژه راهسازی تقاطع غیر همسطح پل نفت ساری

حتی با وجود تکنولوژی مدرن امروزی ، هنوز تاریخ اتمام پروژه ها به تاخیر می افتد . شناخت عوامل بروز ادعا می تواند به شناسایی و اتخاذ روش های پیشگیری از بروز آنها کمک نماید ولی آنچه در حال حاضر با آن مواجه هستیم حجم گسترده ای از پرونده های دعاوی در پروژه هاست که متاسفانه رویه مناسبی که به طور نظام مند بوسیله آن بتوان به این اختلافات رسیدگی کرد و به آنها خاتمه داد، وجود ندارد . به منظور دستیابی به ی...

شناسایی و اولویت بندی ریسک پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK با رویکرد فازی (مورد مطالعه: پروژه های ساخت تقاطع غیر هم سطح در استان بوشهر)

ریسک، پتانسیلی است که می تواند مشکلاتی در اجرای پروژه و دستیابی به اهداف آن ایجاد نماید. ریسک جزء ذاتی تمام پروژه ها است و امکان حذف کامل آن وجود ندارد. اگر چه می توان برای کاهش تاثیر ریسک در دستیابی به اهداف پروژه، آن را به طور موثری مدیریت کرد. اما احتمال رخداد آن حداقل در یکی از ابعاد پروژه از قبیل محدوده، زمان، هزینه یا کیفیت وجود دارد. بنابراین شناسایی، تجزیه و تحلیل و اولویت بندی ریسک، می...

متن کامل

ارائه مدلی یکپارچه برای کنترل تاخیرات پروژه مبتنی بر رویکرد مدیریت بافرهای زمانی

مدیریت ارزش کسب‌شده، روشی کارآمد در کنترل پروژه و روشی برای اندازه‌گیری و ارزیابی پیشرفت واقعی پروژه بر اساس کار انجام شده، زمان سپری شده و هزینه‌ها است. در این تحقیق، یک مدل کنترل تاخیرات پروژه به منظور پایش پیشرفت فعالیت ها، مبتنی بر شاخص مصرف ذخیره‌ احتیاطی و نیز شاخص عملکرد برنامه‌ای ارائه شده است. برتری روش تعیین ذخیره‌‌ احتیاطی پیشنهادی نسبت به روش های رایج و نوین مدیریت زنجیره‌بحرانی روی...

متن کامل

ارائه مدلی برای مدیریت روسازی راه در سطح پروژه به روش تحلیل سلسله مراتبی

بهره برداری، بهبود در وضعیت سازه‌ای روسازی و تأثیرات گزینه ها بر محیط زیست، شرایط اجتماعی، ایمنی و ... مد نظر قرار گرفته و در تصمیم گیری نقش داشته باشند. وارد نمودن موارد فوق در اولویت بندی گزینه‌ها، نیازمند یک تصمیم گیری چند معیاره است که در این مقاله مدلی براساس روش سلسله مراتبی (AHP)برای آن ارائه شده است.در این تحقیق با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، مدلی برای مدیریت روسازی راه طراحی ...

متن کامل

تحلیل تاثیر شایستگی های مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد شایستگی انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه بر فرایندهای مدیریت منابع انسانی پروژه

یکی از مشکلات اساسی در اجرای موفقیت آمیز پروژه ها ، نبود مدیران شایسته است. عدم توجه به شایستگی های مدیران در طول مراحل مختلف مدیریت پروژه های عمرانی، یکی از عوامل اصلی ناکارآمدی پروژه در دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده است. لذا شناسایی شایستگیهای کلیدی و مورد نیاز مدیران پروژه برای موفقیت در حوزه مدیریت منابع انسانی پروژه بسیارحائز اهمیت است. این تحقیق؛ بررسی و تحلیل نقش و تاثیر شایستگی‌های ...

متن کامل

اولویت‌بندی ریسک‌ها و ارائه مدل مدیریت ریسک در توسعه نیروگاه‌های بادی براساس استاندارد مدیریت پروژه

نیروگاه‌های بادی به عنوان بخشی از پروژه‌های زیربنایی، نقش مهمی در توسعه اقتصادی-اجتماعی کشور دارند. با توجه به ضریب نفوذ بالای نیروگاه‌های بادی در شبکه‌های قدرت، لازم است تحلیل ریسک و در کنار آن مطالعات اقتصادی نیز انجام شود. در مقاله حاضر مدیریت ریسک پروژه مبنی بر فازهای مختلف پروژه‌های نیروگاهی با تأکید بر فاز ساختمان و نصب و با در نظرگیری مدیریت ریسک در پروژه‌های نیروگاهی ارائه شده است. بر ا...

متن کامل

منابع من

با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید

ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده

{@ msg_add @}


نوع سند: پایان نامه

انتخاب کنید - دانشکده صنایع و سیستمها

میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com

copyright © 2015-2023