اولویت بندی استراتژی های تحلیل swot با استفاده از فرایند تحلیل شبکه(anp) (مطالعه موردی شرکت تولیدی محصولات لبنی صباح)

تحلیل swot یکی از ابزارهای بسیار قوی برای ارائه استراتژی های قابل اجرا برای سازمان ها است، که با ارزیابی عوامل داخلی و خارجی به مدیران کمک می کند تا استراتژ ی هایی را که ممکن است برای سازمان مناسب باشند راانتخاب کنند. اما تحلیل swot به تنهایی یک ابزار تحلیلی برای تعیین اهمیت فاکتورهای شناسایی شده و ارزیابی گزینه های مختلف استراتژیک برحسب این فاکتورها ارائه نمی کند. برای برطرف کردن این مشکل تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره(mcdm) که شامل تکنیک های تصمیم گیری با قابلیت های مختلف است، را در مرحله تصمیم گیری و انتخاب استراتژی با swot ترکیب می کنیم.