شناسایی،ارزیابی و رتبه بندی ریسک و عوامل ایجاد آن در پروژه ها با استفاده از رویکرد fmea و روش تاپسیس. مورد مطالعه: شرکت سازه های فلزی شهریار

ریسک جزء ذاتی تمام پروژه ها است و امکان حذف کامل آن وجود ندارد. اگر چه می توان برای کاهش تأثیر ریسک در دستیابی به اهداف پروژه، آن را به طور موثری مدیریت کرد. اما احتمال رخداد آن حداقل در یکی از ابعاد پروژه از قبیل محدوده، زمان، هزینه یا کیفیت وجود دارد. بنابراین، شناسایی، تجزیه و تحلیل و اولویت بندی ریسک، می تواند نقش بسزایی در موفقیت پروژه داشته باشد. لذا در این پژوهش با هدف ارزیابی، شناسایی و رتبه بندی ریسک و عوامل ایجاد آن در پروژه ها و کاهش ریسک و خطا در شرکت سازه های فلزی شهریار، ابتدا پس از ارزیابی و شناسایی ریسک ها، به کمک رویکرد تجزیه و تحلیل خطا و آثار ناشی از آن ، ریسک های بحرانی شناسایی و رتبه بندی شد و پس از آن با استفاده از روش تاپسیس، به رتبه بندی عوامل ایجاد ریسک پرداختیم.